Un leader deve proiettare senza paura nell';affrontare le sfide. Un leader deve stare fermo anche in presenza di critiche, ma avere ancora il coraggio di ammettere i propri errori.
Un leader efficace ascolta enfaticamente. Accoglie idee e input dai suoi membri. Ciò promuove la costruzione del consenso all';interno della squadra. Crea abbastanza opportunità per la comunicazione aperta, quindi capitalizza le idee condivise all';interno del gruppo ma si assicura che egli riconosca queste idee. Sebbene dia un alto valore al dialogo e al feedback, sa quando agire.
Impara come gestire le persone e diventare un leader migliore
Come leader, può spesso trovarsi con il dilemma di fare o non prendere una decisione. Un leader efficace, che è concentrato, autentico, coraggioso ed enfatico, deve anche avere il giusto tempismo nel prendere ed eseguire le decisioni. Se ottiene il momento sbagliato in queste decisioni critiche, tutto il resto deve essere annullato. È la sua marca o rottura. Deve essere in grado di stabilire le priorità e spostarsi con la velocità appropriata. Un grande leader usa il tempo come suo alleato.
Analizzando le impostazioni reali, gli attributi sopra menzionati possono essere tradotti nel seguente. Un leader deve avere talento o abilità specifiche in qualche compito a portata di mano. Deve possedere iniziativa, legato con un certo grado di carisma che motiva e muove le persone al movimento. Ha una dedizione - un servizio per una causa con un chiaro senso della missione. Un leader è orientato ai risultati, ottimista ed è convinto di avere la capacità di :fare la differenza:. Dovrebbe anche possedere la capacità di incoraggiare le persone e favorire la crescita in loro. Deve essere un modello di ruolo, qualcuno che conduce con l';esempio. Anche la conoscenza di sé e l';autocoscienza sono caratteristiche essenziali.
Tuttavia, ciò non significa necessariamente che qualcuno con queste qualità possa raggiungere il successo nel guidare. Deve anche imparare a usare queste qualità esemplari per influenzare i suoi membri di diversi talenti e personaggi a lavorare insieme per ottenere una visione comune. Quelle che seguono sono alcune linee guida che possono aiutare gli aspiranti leader su come influenzare in modo efficace e successivamente guidare le persone.
Prima che uno possa guidare, deve prima capire le persone che dirigerà. Deve essere in grado di vedere e capire i suoi subordinati? situazione nel loro punto di vista. Provare ? mirroring.? Osserva come agiscono, parlano e pensano. A lungo termine, le persone che stai specchiando si sentiranno più a tuo agio con te come se si vedessero realmente in te.
Mostra genuina cortesia. Essere amichevole. Fai sentire i tuoi subordinati quanto sei disposto a estendere l';assistenza nel caso ne avessero bisogno. Questo crea fiducia reciproca all';interno del gruppo, che promuoverà uno spirito di squadra più forte.
Essere gentile e amichevole non sempre lo taglia. Un leader deve anche fornire prove convincenti che può fornire. Un leader deve essere in grado di concretizzare le idee e attuarle. Una buona reputazione è la più importante, quindi costruiscila e mantienila.
Un buon leader ispira gli altri a seguire dando un esempio. Un leader stabilisce la direzione e si sforza di influenzare le persone a seguire quella direzione. Deve essere un modello che adotta un personaggio che incarna la sua missione e visione ed è degno di imitazione.
Evita di fare la maggior parte del lavoro. Delega compiti. Coinvolgere e utilizzare le risorse più importanti a portata di mano? la tua gente Ma assicurati di seguire i loro progressi. Sii generoso in lode e riconoscimento. Apprezzo tutti i contributi, grandi e piccoli.
Ci sono numerose teorie sulla leadership. Diversi leader svolgono i loro ruoli in un';ampia varietà di stili, a seconda della situazione e delle circostanze. Ci sono anche vari metodi su come i leader motivano e gestiscono le loro persone. Ma alla fine, la leadership è tutta una questione di fede, persone e scopo. Si tratta di avere una visione, la fede che si può fare e la spinta ad arruolare gli altri nel perseguimento di questo scopo.