Ottenere un grosso ordine dal tuo miglior cliente può essere una delle cose migliori che accadono alla tua attività, se hai le risorse finanziarie per consegnarlo. Se non lo fai, ottenere un grosso ordine può essere un vero incubo. A meno che non trovi un modo per consegnarlo, rischi di perdere sia l';ordine che il tuo cliente.
Quindi, se la tua azienda ha bisogno di soldi, la soluzione migliore è andare in banca, giusto? Beh, non proprio. Almeno, a meno che la tua azienda non abbia una lunga esperienza in operazioni redditizie e possa mostrare bilanci certificati. Ma cosa succede se la tua azienda è una startup o semplicemente non ben capitalizzata?
Come espandere il tuo business | Formula passo passo | Dr. vivek Bindra | hindi
Se rivendi merce come rivenditore o grossista, la soluzione potrebbe essere quella di utilizzare il finanziamento degli ordini di acquisto.
Il finanziamento degli ordini d';acquisto funziona fornendo il finanziamento da consegnare sulla vendita, mentre assume l';ordine d';acquisto come garanzia reale. Ora, questo è qualcosa che non troverai nella tua banca locale. E poiché l';ordine di acquisto è il :collaterale:, il requisito più importante per qualificarsi è che si ottengano ordini di acquisto da clienti o agenzie governative affidabili.
Ecco come funziona una transazione:
1. Si ottiene un ordine di acquisto da un grande cliente
2. La società di finanziamento po paga i tuoi fornitori, solitamente tramite una lettera di credito
3. I tuoi fornitori consegnano la merce e completi la vendita
4. La transazione viene risolta quando il cliente paga la merce
Poiché il finanziamento degli ordini di acquisto ti consente di effettuare ordini di grandi dimensioni, se usato correttamente, può essere uno strumento che alimenta una crescita esplosiva. Tuttavia, il finanziamento degli ordini di acquisto non funziona per ogni azienda. Per beneficiare del finanziamento dell';ordine di acquisto:
1. La tua azienda deve vendere beni - non servizi
2. Devi essere un rivenditore o un grossista
3. I tuoi margini di profitto devono essere di almeno il 15%
È abbastanza comune combinare il finanziamento degli ordini di acquisto con alcuni tipi di finanziamento delle fatture, come il factoring delle fatture. Il vantaggio delle fatture di factoring per rifinanziare la transazione di finanziamento po è che può aiutare a ridurre i costi complessivi delle transazioni, aumentando la redditività. Come crescere affari Speriamo di fornire tutte le informazioni necessarie sulla leadership per voi attraverso questo articolo. Usalo con saggezza in tutti i tuoi progetti.
La pianificazione della successione è molto importante per il successo a lungo termine di qualsiasi azienda. Le transizioni di leadership nel mondo degli affari influenzano la continuità dell';intera organizzazione, la fidelizzazione dei dipendenti, la fidelizzazione dei clienti e il ritorno degli investimenti. È essenziale creare e attuare un processo che crei visibilità, responsabilità e una maggiore integrazione di tutti gli aspetti del business.
Abbiamo scritto un aneddoto divertente sulla leadership per rendere la lettura più piacevole e interessante per voi. In questo modo impari che c';è anche un lato divertente della leadership!
la leadership è nata qualche tempo fa. Tuttavia, credereste che ci sono alcune persone che ancora non sanno cosa sia una leadership?
I dati demografici in rapida evoluzione sul posto di lavoro, in particolare l';invecchiamento del segmento dei baby boomer, rappresentano una vera sfida per trovare talento nei ruoli di leadership. Le aziende che sono in grado di rispondere pro attivamente con piani di successione di leadership strategicamente sviluppati e implementati sono in una posizione superiore nel mercato e nelle economie globali.
Il tuo business coach di pensiero strategico offre il seguente elenco di azioni strategiche consigliate per strutturare un processo di pianificazione della successione di leadership.
Azione strategica n. 1: Inizia il processo di pianificazione della successione in anticipo. Un periodo da uno a tre anni prima della partenza prevista dipende in modo ottimale dalla posizione di comando. L';approccio più strategico è avviare il processo di pianificazione non appena il nuovo leader prende il comando.
Azione strategica n. 2: determinare e comunicare chiaramente lo scopo, gli obiettivi e l';estensione del piano o del programma di successione di leadership.
È piuttosto invitante continuare a scrivere sulla leadership. tuttavia, poiché esiste una limitazione al numero di parole da scrivere, ci siamo limitati a questo. Comunque sia, divertiti a leggerlo.
Azione strategica n. 3: Definire chiaramente le qualità desiderate e richieste del nuovo leader. Le qualità dovrebbero essere guidate dal piano strategico dell';azienda e dai suoi requisiti.
Azione strategica n. 4: sviluppare una strategia di sviluppo della leadership chiaramente focalizzata. Ciò consentirà ai potenziali candidati di acquisire una formazione per ulteriori responsabilità all';interno dell';azienda.
Azione strategica n. 5: sviluppare un processo di gestione del talento che includa il pensiero strategico per opportunità di sviluppo specifiche per i futuri leader. Questo può includere il tutoraggio e qualche forma di coaching.
Azione strategica n. 6: identificare i futuri candidati alla leadership sviluppando un sistema per valutare le esigenze di leadership attuali e future.
Ottieni più familiarità con la leadership una volta finito di leggere questo articolo. Solo allora ti renderai conto dell';importanza della leadership nella tua vita quotidiana.
?Azione strategica n. 7: Identificare un sistema per la comunicazione delle informazioni per garantire che la successione di leadership e / oi programmi di sviluppo siano in linea con le esigenze strategiche del business.
Il tuo business coach di pensiero strategico ti incoraggia a utilizzare il pensiero strategico nello sviluppo di piani di successione di leadership. Se desideri saperne di più su come sviluppare un piano strategico di successione e su come un business coach di pensiero strategico può aiutarti e guidarti in tale sforzo, contatta Glenn Ebersole attraverso il suo sito web all';indirizzo www.businesscoach4u.com o via email all';indirizzo jgecoach @ aol.com
Glenn Ebersole, Jr. è un professionista dalle mille sfaccettature, riconosciuto come visionario, guida e facilitatore nei settori del business coaching, marketing, pubbliche relazioni, management, pianificazione strategica e ingegneria. Glenn è il fondatore e amministratore delegato di due studi di consulenza di Lancaster, PA: The Renaissance Group, un marketing creativo, pubbliche relazioni, pianificazione strategica e società di consulenza per lo sviluppo commerciale e JG Ebersole Associates, una società indipendente di ingegneria, marketing e consulenza manageriale . È un facilitatore certificato e funge da allenatore aziendale e facilitatore di pianificazione strategica e consulente per un elenco diversificato di clienti. Glenn è anche l';autore di una newsletter mensile, :Glenn';s Guiding Lines - Pensieri dal tuo Business Coach di pensiero strategico: e ha pubblicato più di 250 articoli sul business.
In conclusione, ritengo che questo articolo sulla leadership valga la pena quando persone come te sentono di aver tratto vantaggio dalla lettura di questo. Buona fortuna!