La valutazione annuale delle prestazioni è un';occasione per accelerare le prestazioni dei dipendenti e creare maggiori risultati per l';azienda e l';individuo. Il mio intento è quello di esplorare in che modo le abilità di coaching possono essere utilizzate per creare una buona esperienza di valutazione delle prestazioni sia per il membro dello staff che per il supervisore. Con la nostra attenzione su come mantenere prestazioni eccellenti durante tutto l';anno.
Le valutazioni annuali sono spesso temute sia dal dipendente che dal supervisore. Spesso il manager parla di problemi che il dipendente non si aspettava. Con il supervisore come mentore e partner impegnati a costruire i risultati dei membri dello staff, l';ambiente può cambiare. Ciò si ottiene ristrutturando l';esperienza di valutazione, promuovendo un ambiente positivo, orientato all';obiettivo che prospera sul successo.
Capacità di gestione: come migliorare le prestazioni dei dipendenti
Utilizzando le domande del tipo di coaching hai l';opportunità di creare una potente energia positiva, determinare quali sono le lacune e quali sono le risorse necessarie.
Negli incontri con il dipendente:
o Essere totalmente presenti
o Ascoltare attivamente, con attenzione ed eliminare tutte le altre distrazioni
o Riconoscere i loro punti di forza, il loro valore
Le semplici domande sullo stile di coaching ti aiuteranno a:
o Cosa sta andando bene??
o Cosa rende giusto? o perché va bene?
Come possiamo costruire su questo successo?
o Che cosa sarebbe l';ideale?
o Quali sono le sfide con cui hai a che fare?
o Quali risorse hai bisogno?
Tu, il supervisore diventa l';allenatore? istruire i membri dello staff per il successo. Nel creare un piano focalizzato sul successo per il dipendente, il manager inizia a spostare il paradigma a uno dei dipendenti e coach / partner. Come supervisori, la nostra responsabilità è quella di creare team di successo e dobbiamo avere membri di successo per farlo. Se spendiamo le nostre energie per creare membri del team di successo, è più probabile che lo creiamo. Concentrati sul positivo, sulle soluzioni. Perché è giusto? Perché va bene Lavorando con i team, ho scoperto che quando mi concentro su quello che stanno facendo bene e su come lo facciamo di più? costruiamo sul nostro successo.
Utilizza obiettivi SMART, possiamo misurarli e monitorare i loro progressi. Se gli obiettivi sono delicati, non misurabili diventa difficile progredire nel piano o fornire un feedback. Quindi, come li rendiamo misurabili? Misurabile significa che puoi contarlo, puoi segnarlo
? Gli obiettivi si legano alla vision aziendale e alla visione del dipendente.
? Ogni obiettivo punta a un futuro emozionante e stimolante.
? Gli obiettivi SMART sono positivi, specifici, misurabili, raggiungibili, pertinenti e limitati nel tempo
Gli obiettivi annuali sono maggiori di quelli che in genere le persone possono gestire contemporaneamente. È fondamentale suddividerli in piccoli passi. Rendili realizzabili e non travolgenti.
Avere un approccio di responsabilità per il successo del piano è essenziale. Spesso le valutazioni delle prestazioni sono fatte e poi lasciate senza uno sguardo fino all';anno successivo. Ciò fa ricominciare la struttura originale dello stress e del disagio.
L';assunzione di responsabilità è responsabilità del supervisore. Incontra regolarmente lo staff, supera gli obiettivi e crea nuovi piani per il mese successivo. Trascorrere del tempo con il personale ogni mese o più spesso fornisce al supervisore informazioni continue su ciò che sta accadendo.
Non è realistico venire a una persona dello staff ogni anno e dire che non hai realizzato ciò che abbiamo delineato nel tuo piano. Inoltre, se non viene mai menzionato, dà allo staff l';impressione che non è così importante e non è necessario lavorare sugli obiettivi delineati. Ricorda che il piano creato si concentra sulla creazione di risultati migliori per l';azienda. questo è importante per te. Metti la tua energia nel personale e il loro piano.
Alla riunione mensile trascorrere del tempo a:
? Rivedere la visione
? Rivedere i risultati (cosa sta succedendo?)
? Rivedi gli obiettivi e segnali: 60%; 85%
? Quando un obiettivo è inferiore all';80% usa le abilità di coaching per aiutare a capire qual è il problema e come cambiarlo.
A volte gli obiettivi vengono raggiunti scrivendo per iscritto, ma il livello di realizzazione è solitamente inferiore a quello che vogliamo nelle nostre aziende.
La revisione periodica degli obiettivi di prestazione ti dà l';opportunità di effettuare realmente il check-in con il personale e supportarli nello sviluppo del successo. Previene la paura della revisione annuale delle prestazioni. I dipendenti sanno che sei impegnato per il loro successo e per quello dell';azienda. Questo è potente. Diventi un partner dello staff e ti rafforza come leader e ti consente di sapere dove deve essere l';attenzione. Hai creato un flusso regolare di comunicazioni, entrambi modi in cui puoi solo migliorare i risultati.
Coach Success. Come migliorare le prestazioni Cosa sta toccando?
:Tapping: è una forma fai-da-te di agopuntura, tranne che non usi gli aghi. Invece basta semplicemente :toccare: su alcuni :punti di rimozione: mentre ci si concentra e si dice (a se stessi, se appropriato) la sensazione o emozione negativa.
Per semplicità, i seguenti consigli di golf useranno un solo punto, denominato :punto dell';osso del colletto:. Tuttavia, non è esattamente l';osso del collo, ma piuttosto le due tacche ossee alla base del collo. È il punto in cui annoderai una cravatta. Basta :toccare: questo punto con una mano aperta circa 10 volte come indicato nei suggerimenti di seguito. È così semplice...
Suggerimenti per il golf n. 1 - :Tapping: nella routine di pre-tiro
Tocca mentre ti concentri su qualsiasi sentimento o emozione negativa che potresti avere sullo scatto imminente. Se non hai niente in particolare, usa il termine :tensione:.
Fai un respiro profondo e dì a te stesso :Lascia che sia facile:.
Sali e dondola il club.
Consigli di golf n. 2 - :Tapping: nella tua routine post-tiro
Cosa ... non hai una routine post-tiro? Questo è il tema di un altro articolo. Per ora lo manterremo semplice e divideremo i risultati dei tuoi colpi in positivi o negativi.
1. Se il tiro finisce dove volevi (positivo) -
Basta toccare e dire :Esattamente:, :Spot on:, :Nice: o qualsiasi altra frase positiva che indica a te stesso che hai manifestato il risultato desiderato.
2. Se il tiro NON è stato eseguito come previsto (Negativo) -
Tocca e pronuncia :Anger:, :Frustrazione: o qualsiasi altra emozione che il tiro non proprio perfetto mostra.
Fai un respiro profondo.
Dì a te stesso :Questo è più ciò che avevo in mente:....
E poi fai un altro colpo di pratica facile e visualizza la palla andando esattamente dove volevi.
Questo è molto importante perché pianterà nel tuo subconscio questo risultato più positivo.
Golf Tips # 3 - :Tapping: per la gestione della rabbia
C';è qualche attività sulla terra che la gente ama odiare più del golf?
Ogni volta che senti rabbia sul campo, tocca e pronuncia :rabbia:, :incazzato: o qualsiasi altra cosa descriva meglio i tuoi sentimenti (ed è in qualche modo appropriato dato il tuo ambiente).
Fai un respiro profondo.
Non fatevi ingannare nel credere che una cosa così semplice non possa essere efficace. Prova questi suggerimenti mentali per te stesso e poi prendi la tua decisione.