Naturalmente ci sono i soliti problemi fisici che le persone affrontano nella loro vita lavorativa, ma sempre più aziende stanno scoprendo che questi problemi di salute possono essere frenati spesso eliminando cose come il fumo e incoraggiando programmi di allenamento che aiutano a frenare l';ipertensione. I più lungimiranti guardano ai benefici della gestione dello stress.
Oltre a combattere questi problemi fisici, questi programmi di gestione dello stress dei dipendenti che vengono spesso definiti piani per il benessere rispondono anche agli interessi dei dipendenti. Alcune delle più grandi aziende che hanno adottato questi programmi adottano generalmente un modello che ha sei punti fondamentali. Questi sono,
5 passi per diventare un buon impiegato!!!
Promuovere la proprietà dei dipendenti nel programma e promuovere il tipo di auto-responsabilità che favorisce la produttività
Motivare i dipendenti ad ottenere e quindi prendersi cura della propria salute.
Ridurre i rischi di malattia coronarica promuovendo la conoscenza del tipo di abitudini salutistiche positive che riducono i fattori di rischio coronarico
Aumentare l';idoneità cardiovascolare complessiva del dipendente
Sviluppare ulteriormente l';aderenza al programma coinvolgendo le famiglie e altri membri sostenitori
Sviluppare ulteriormente gli interessi dell';azienda al di fuori dell';area circostante.
Questo tipo di programma di gestione dello stress dei dipendenti è diventato popolare negli anni ';70 e ';80 e il numero crescente è dovuto almeno in parte al fatto che un recente rapporto afferma che un pieno 84% dei dipendenti ha offerto un programma del genere. Inoltre, l';interesse per questi programmi sembra variare in base all';età.
Lavoratori più giovani che avevano tra i 18 ei 34 anni
era più probabile che i loro colleghi più anziani approfittassero di un abbonamento al fitness club quando veniva offerto attraverso l';azienda.
Indipendentemente da ciò, ci sono molte cose che devi considerare se stai pianificando di implementare qualsiasi tipo di programma di gestione dello stress dei dipendenti. Una delle prime cose che vorrete fare è coinvolgere il top management nel processo.
Affinché questi programmi siano efficaci, il top management deve essere coinvolto nelle operazioni di questi programmi. Una società deve designare denaro adeguato e altre risorse per garantire che abbiano successo.
Inoltre, l';azienda deve determinare la necessità di tale programma. Uno dei modi migliori per farlo è condurre un sondaggio per determinare l';interesse dei dipendenti. Questo è un semplice sondaggio che può essere compilato dal comitato di pianificazione e distribuito tramite posta interna o qualche altro metodo.
Successivamente, dovrai determinare le risorse aziendali che hai a disposizione. Molti luoghi avranno accesso a organizzazioni locali come la American Heart Association che lavora con le aziende per promuovere stili di vita sani a basso stress.
Infine, dovrai accertarti dei tuoi obiettivi. Come per qualsiasi altro tipo di impegno, è importante avere obiettivi specifici per lavorare come gruppo. Un buon modo per far avanzare i programmi è offrire incentivi per i risultati degli obiettivi man mano che i programmi si sviluppano. Come essere un buon impiegato Le prestazioni lavorative, quando sono buone, porteranno a maggiori profitti. Il tuo team otterrà più risultati nel processo di gestione del tempo di incorporazione al lavoro. Tutti i dipendenti dovrebbero lavorare a gestire il loro tempo in modo più saggio. Impostare la scena per farlo migliorerà la qualità della tua azienda.
Questo dovrebbe aiutarti a condividere i problemi che affronti nelle operazioni aziendali. Questo ti aiuterà ad aprirti un po ';del tuo tempo. Il problema è che sei seduto lì a cercare informazioni sui tuoi profitti e ti preoccupi.
Come vedere più valore per i tuoi dipendenti?
Vuoi vedere più valore per il denaro che stai pagando ai tuoi dipendenti. Se hai mai avuto un tale pensiero, allora è il momento di iniziare i programmi di gestione del tempo dei lavoratori.
Non puoi supporre che questo è qualcosa che già sanno. È una strategia di definizione degli obiettivi che devi incorporare nei loro programmi di lavoro.
Come aiutare i tuoi lavoratori?
Un modo utile per i dipendenti di conoscere la gestione del tempo dei dipendenti attraverso un corso di formazione.
Metti da parte una notte per una riunione obbligatoria e tu o una persona che conosce la gestione del tempo puoi insegnare loro come utilizzare efficacemente il loro tempo. Attraverso il corso della discussione, il dipendente può far emergere le cose sul business che ritengono essere una perdita di tempo.
È quindi possibile correggere questo problema per loro, consentendo loro di liberare parte del loro tempo per essere più produttivi.
Una volta risolti i problemi che interferiscono con una buona gestione del tempo, è ora di impostare un programma. Voi o tutti i dipendenti potete parlare di quanto tempo hanno realisticamente bisogno di un progetto.
Questo ti aiuterà a programmare meglio. Questo ci vorrà più del carico, e ti mostrerà anche se hai bisogno di più di un dipendente!
Questo sarà basato sulla quantità di progetti che hai e sulla quantità di tempo necessaria per completare un progetto che tu dai. Una cosa che devi ricordare è che non puoi cambiare la quantità di tempo in un giorno.
Come implementare le tecniche e i trucchi per la gestione del tempo del tuo lavoratore?
Devi essere organizzato quando hai a che fare con la gestione del tempo. La creazione di progetti alla stessa ora ogni giorno aiuterà a preparare il tuo dipendente a un buon programma. Una volta che la tua azienda inizia a utilizzare il programma, le cose andranno più facilmente.
Vedrai anche altri profitti entrare nel business con il buon programma. Il fattore più importante in tutto questo è essere realistici con le tue aspettative e con gli obiettivi che hai fissato per i tuoi dipendenti.
Fintanto che tutti sono onesti sui tempi di un progetto, il programma funzionerà per te. Ti mostrerà quanto sta andando bene il rendimento nel business.
Una buona gestione del tempo dei dipendenti è essenziale, a patto che la si implementa gradualmente e che i dipendenti possano sperimentare i benefici invece di spingerli su di essi.
Come proprietario di un';azienda, ora puoi sapere come implementare tecniche e trucchi validi per la gestione del tempo dei dipendenti, tuttavia, tutte le conversazioni e le azioni non portano realmente il tuo business a maggiori altezze.
Agire ora è la cosa più giusta da fare se vuoi realizzare i tuoi obiettivi.
Senza un sistema di gestione del tempo efficace e adeguato, non ci sarà uno stile di vita molto orientato all';obiettivo da sperare.