Quando apri un negozio in dollari, conservare i dipendenti migliori è sempre una sfida. Se non c';è un ambiente di lavoro positivo, se i dipendenti non sono riconosciuti e apprezzati e se non c';è un';opportunità per imparare e crescere, i dipendenti possono cercare opportunità laddove esistono queste condizioni.
Come nuovo proprietario di un';azienda, c';è una tendenza naturale a voler mantenere il controllo di tutti i dettagli della tua nuova attività. Quando :http://www.openingadollarstore.com:> apre un negozio in dollari, vuoi sapere come viene fatto tutto e come va tutto. Tuttavia, abbandonare alcuni compiti e responsabilità ti fornirà il tempo necessario per affrontare problemi di gestione aziendale più importanti.
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I dipendenti che hanno appreso compiti e quindi hanno dimostrato di poter essere considerati attendibili per completarli correttamente senza supervisione sono ottimi candidati per assumere tali compiti. Autorizzandoli a completare tali compiti invierai un messaggio molto positivo. È un messaggio sulla tua fiducia nelle loro prestazioni. Stai anche creando un ambiente di lavoro più positivo.
Un modo per trasferire i compiti ai dipendenti è quello di allontanarsi lentamente dopo che i dipendenti sono stati addestrati. Mentre il dipendente dimostra la propria competenza nel completare con successo l';attività, fare un altro passo indietro e consentire a quel dipendente di fare di più senza supervisione diretta. Presto il dipendente completerà il compito con pochissima supervisione.
Oltre all';impatto positivo che questo può avere sui dipendenti, avrà anche un impatto molto positivo su di te. Avrai il tempo di gestire compiti più importanti. Sarai in grado di fidarti che le attività saranno completate correttamente senza che tu debba essere presente in ogni momento.
Quando apri un negozio di dollari, inizia subito a creare un ambiente di lavoro eccezionale per i tuoi dipendenti. Quel grande ambiente potrebbe benissimo essere la ragione per cui i dipendenti scelgono di lavorare per te. Inizia conferendo potere ai dipendenti mentre dimostrano che è possibile affidare loro compiti.
Per il successo del tuo negozio in dollari!