1. È uno strumento per ottenere finanziamenti.
2. Aiuterà a unire i partner di venture in un obiettivo comune.
3. Può servire come studio di fattibilità.
4. Servirà come obiettivo e progetto per la tua nuova attività.
Tra tutti gli scopi elencati, l';ultimo è il più importante. Secondo la Small Business Administration, il 95% di tutte le aziende ha iniziato, fallito entro i primi 5 anni. Uno dei motivi principali per il fallimento è la mancanza di direzione o obiettivi. Un business plan ti darà quella direzione o obiettivo, se usato correttamente.
Strategie di marketing - Come scrivere un profilo aziendale?
La Fondazione per la scrittura di un business plan
Ci sono molte cose che devi considerare prima di iniziare a scrivere:
1. Considerare per chi stai scrivendo il piano.
2. Avere un';idea precisa di quale prodotto o servizio si sta offrendo.
3. Fai ricerche di mercato per determinare la domanda per il tuo prodotto o servizio. Scopri chi sono i tuoi potenziali clienti.
4. Decidi come vendere il tuo prodotto o servizio ai tuoi potenziali clienti. Non importa quanto sia buono il tuo prodotto se non sei in grado di venderlo per un profitto.
5. Determina dove hai intenzione di ottenere i soldi necessari per iniziare la tua attività. È necessario disporre di sufficienti riserve finanziarie per pagare le spese finché non si supera il punto di pareggio e si inizia a generare profitti.
Scrivi il tuo piano aziendale
Dopo aver terminato la tua ricerca e preparazione in background, è il momento di elencare le ragioni per cui la tua attività avrà successo. Stai essenzialmente scrivendo un rapporto a te stesso. Il rapporto deve affrontare tutte le aree che sono ostacoli al successo aziendale. Il tuo piano aziendale deve essere in grado di convincere una persona ragionevole che puoi avere successo. Sono anche i tuoi obiettivi per il successo. Senza un obiettivo, il tuo obiettivo è casuale e incline al fallimento.
Profilo del piano aziendale
Quello che segue è uno schema suggerito dalla US Small Business Administration:
Elementi di un piano aziendale
1. Foglio di copertina
2. Dichiarazione di intenti
3. Indice
I. Il business
A. Descrizione dell';attività
B. Marketing
C. Concorrenza
D. Procedure operative
E. Personale
F. Assicurazione aziendale
II. Dati finanziari
A. Applicazioni di prestito
B. Equipaggiamento di capitale e lista di approvvigionamento
C. Bilancio
D. Analisi del pareggio
E. Proiezioni pro-forma del reddito (conto profitti e perdite) Sintesi triennale Dettaglio per mese, primo anno Dettaglio per trimestre, secondo e terzo anno Ipotesi su cui si basavano le proiezioni
F. Flusso di cassa pro-forma
III. Documenti a sostegno
Dichiarazione dei redditi dei principali per gli ultimi tre anni
Conto finanziario personale (tutte le banche hanno queste forme)
Per le attività in franchising, una copia del contratto di franchising e tutti i documenti giustificativi forniti dal franchisor
Copia del contratto di locazione o di acquisto proposto per la costruzione di spazi
Copia di licenze e altri documenti legali
Copia di curriculum di tutti i principali
Copie di lettere di intenti da fornitori, ecc.
Sommario
La ricerca suggerita è la base per scrivere il tuo piano aziendale. Il business plan che stai scrivendo sarà il modello per la tua nuova attività. Considera come sarebbe una casa se il costruttore non usasse un progetto. Vuoi che il tuo business sia ben costruito come la casa in cui vivi. Proprio come una casa attentamente pianificata durerà molti anni nel futuro, non vuoi altro per la tua attività. Se non ti prendi il tempo necessario per sviluppare il tuo business plan, allora hai ancora un piano. È un piano per il fallimento.