È stato spesso affermato negli affari che una pianificazione scadente equivale a prestazioni scadenti e la prova di ciò è nelle molte aziende che falliscono quotidianamente. Dalla produzione del prodotto alla vendita e distribuzione, ci sono così tanti punti in cui un';azienda può fallire, può essere difficile prevedere quando un business fallirà, tuttavia ignorando molti degli aspetti variabili coinvolti nella pianificazione aziendale, sarà più facile progetto quando fallirà.
Nei vecchi tempi delle vendite e del marketing, una società aveva un grande controllo sulle dimensioni del proprio personale. Non era raro che finissero per una scorciatoia a causa di un improvviso aumento di interesse per il loro prodotto. Gli addetti alle vendite si sono licenziati, ritirati o rilasciati per mancato funzionamento. La compagnia si affretta a reclutare sostituti e farli addestrare e spera di tenerli in giro per un po ';.
Come ho reclutato 112 persone in 30 giorni nel mio network marketing business
Con internet marketing il pericolo è nel modo in cui i programmi sono progettati. Non esiste un territorio protetto in una rete di internet marketing e il mondo intero può essere l';area di concentrazione del socio di vendita. Le vendite sono sempre state un affare spietato e nel mercato globale lo sarà sempre.
Se una società comprende la propria base di clienti, i dati demografici, le dimensioni e la posizione, può prendere decisioni istruite su quante persone avranno bisogno di vendere i propri prodotti in modo efficiente. Molte società di marketing di reti internet non possono dirti in ogni momento esattamente quanti distributori attivi hanno per loro e quanti ne avranno bisogno, o potrebbero perdere senza vedere alcuna perdita di entrate. La verità sorprendente è che la maggior parte dei network marketer non sembrano mai pensare di avere abbastanza distributori e ne aggiungeranno costantemente di più, anche se il loro mercato per i loro prodotti è saturo e tutto ciò che atterra vicino al loro albero scorre via con l';acqua piovana.
Non avendo alcuna idea del potenziale di vendita di un prodotto, è quasi impossibile proiettare le esigenze di produzione e le dimensioni della propria rete di distribuzione. Se ne fanno troppi, sono bloccati con un inventario invendibile, ma se non ne fanno abbastanza possono migliorare la valutazione di un concorrente nel business. Gli addetti alle vendite possono evitare di non avere abbastanza prodotti da vendere o di non avere abbastanza clienti su cui chiamare. Pianificare come preda alla realtà è l';unico aspetto di possedere qualsiasi tipo di attività che possa aiutarli a crescere o farli fallire.
Il modello di business del network marketing è progettato per il fallimento poiché non vi sono limiti al numero di distributori e nulla in atto per determinare la necessità del prodotto o per molto tempo l';azienda può aspettarsi che le sue vendite restino richieste. Il modello inoltre non prende in considerazione alcuna contraffazione del prodotto da parte di un';altra produzione o quella che esce con un prodotto quasi duplicato a metà prezzo.
In entrambi questi scenari, le vendite del prodotto diminuiranno, le commissioni dei distributori diminuiranno e la società di marketing di rete inizierà a percorrere la strada fino al fallimento.