Gli economisti sospettano che l';attuale recessione negli Stati Uniti oggi peggiorerà e potrebbe addirittura superare il periodo di declino durante la Grande Depressione alla fine degli anni ';30. Mentre la Grande Depressione è stata :accidentalmente: risolta a causa dell';inizio della Seconda Guerra Mondiale, la depressione vissuta oggi sembra non avere una soluzione immediata.
La maggior parte delle aziende oggi sente la crisi. Le migliori aziende di Fortune 500 che hanno subito diverse recessioni economiche in passato hanno difficoltà a rimanere sostenute. Le prove degli effetti di questa crisi possono essere viste dall';umore smorzato per investire così come la riluttanza dei consumatori a separarsi dai loro soldi. I valori delle scorte e delle scorte sono scesi a un minimo storico e gli acquisti dei consumatori. Le aziende sono pronte a dichiarare bancarotta? C';è una luce alla fine del tunnel?
Come prepararsi per la prossima recessione globale | L';economista
Gli esperti suggeriscono che questo disastro sta effettivamente aprendo opportunità. Cioè, se le aziende sanno come sbloccarle. Questi esperti pensano che attraverso un aggressivo atteggiamento di marketing, si potrebbero avere i vantaggi della crisi. Cosa significa esattamente?
La filosofia alla base di questo consiglio di mantenere un atteggiamento aggressivo di marketing è ancorata all';idea che le imprese dovrebbero mantenere una campagna di marketing aggressiva quando la tendenza naturale è quella di ridurre o ridurre gli sforzi promozionali. Questo significa che, mentre la maggior parte delle aziende sta riducendo la produzione di materiale di marketing come volantini o poster, le aziende dovrebbero persino aumentare la produzione di un livello più alto del solito.
La logica alla base di questo è che la maggior parte delle aziende deve affrontare meno concorrenti durante i tempi di fermo, in particolare perché quelli senza una base solida tendono a collassare o fallire. Altre riducono le operazioni a causa della domanda smorzata dei consumatori per prodotti o servizi non essenziali. Le poche imprese rimanenti sono meno motivate che in un periodo di crescita sostenuta.
Le aziende possono ulteriormente isolarsi dagli effetti di una recessione implementando strategie di marketing creative che alla fine mirano a stimolare il consumo. Sconti o riduzioni di prezzo sono strategie per stimolare il consumo. Le vendite giornaliere sono potenti perché creano un';illusione di grandi sconti. Completa queste vendite con poster stampati nello stesso giorno per ottenere il massimo effetto.
Infine, le imprese dovrebbero mantenere una prospettiva positiva. Devono rimanere ottimisti e ottimisti e pensare all';attuale recessione come un';opportunità piuttosto che a un disastro in sé. Ad ogni modo, il fallimento è solo per coloro che non riescono a pensare oltre il qui e ora. Il successo è per coloro che usano gobbe e dossi per spingersi a maggiori altezze. Come sopravvivere alla recessione OK, quindi sei in una situazione di estrema crisi e hai provato tutto ciò che potevi pensare per portare la tua attività sulla strada giusta, ma le cose non stanno funzionando come dovrebbero. Probabilmente hai anche speso una buona fetta dei tuoi soldi in altri libri, corsi e programmi, ma hanno fatto ben poco per aiutarti. Il tuo business è alle sue ultime battute e sta per crollare. È ora che prendiate alcune :misure estreme: per sistemare le cose, proprio ora! Non preoccuparti; Sono qui per aiutarti. Cominciamo.
Il business è tutto basato sul ROI (Return On Investment). Il tuo lavoro negli affari è quello di garantire che tutte le spese in uscita debbano essere ridotte o eliminate al minimo, facendo attenzione a non incidere sul flusso in entrata (reddito). Per fare questo, la prima cosa che devi fare è fare un elenco di tutte le spese che hai sostenuto nell';ultimo anno su un pezzo di carta. Annotare gli importi accanto a loro. Calcola il totale. Quindi segna tutto ciò che era :Non assolutamente essenziale: per il tuo business. ESSERE ESTREMAMENTE BRUTALE IN QUESTO PASSO! Questo non è il momento di essere generosi ... la tua attività è in gioco e nessuno dei fornitori di questi prodotti o servizi ti aiuterà se ti dichiari bancarotta. Interrompere tutte le spese pubblicitarie che non portano profitti. Arresta le iscrizioni mensili che non sono richieste.
Il tuo prossimo lavoro è quello di smettere di pagare più del dovuto per le spese :necessarie:. Informati con alcuni concorrenti per ogni prodotto e servizio e scopri la differenza in termini di costi e qualità. Se ottieni offerte migliori (sono sicuro che lo farai, per un bel po ';) controllerai se i tuoi attuali fornitori sono disposti a contrattare. Sarai sorpreso di quanto tu salvi in questo modo! Negozia bene e prendi una decisione logica su chi deve continuare e chi deve abbandonare. Fai questo con tutto quello che puoi: i tuoi fornitori di servizi Internet, i fornitori di servizi telefonici e mobili, i tuoi fornitori di elettricità (sì, questo è possibile in alcuni paesi), i fornitori di servizi di hosting, i fornitori di prestiti, ecc. Non lasciare nulla di intentato ; anche il tuo affitto potrebbe essere negoziabile.
Successivamente, licenzia ogni singolo dipendente che è improduttivo. Anche se è stato con te sin dall';inizio, non ha senso tenerlo se non è pronto a svolgere il suo dovere sinceramente. Non cercare di essere emotivo o di buon cuore e lascialo andare.
Successivamente considera il leasing versi di proprietà per ogni bene che possiedi. Ha senso possedere una proprietà o un macchinario in cui la locazione è molto alta? Forse potresti ottenere un prestito. Ha senso vendere alcuni beni e acquistarli tramite leasing / affitto? Forse la capitale sarebbe utile per pagare i debiti o investire in investimenti generatori di reddito. Considera tutte le opzioni e arriva a conclusioni logiche.
Quindi, fai un elenco di tutti i tuoi beni e valuta se stai facendo un uso ottimale di loro. Quando dico beni, intendo :tutti i tipi di beni:. Questo potrebbe significare beni fisici, prodotti e servizi, manodopera, proprietà intellettuale e persino il tuo cervello. Disponi di spazio aggiuntivo nel tuo ufficio che potrebbe essere affittato? (Puoi anche considerare di vendere la tua proprietà e acquistarne una più piccola per risparmiare denaro o trasferirti in una zona in cui i tassi di proprietà sono inferiori). Puoi usare i tuoi dipendenti con meno lavoro per prendere un po ';di lavoro a contratto dai tuoi contatti? In caso affermativo, ricorda di condividere le tue entrate in una certa misura con il tuo dipendente. Voi / i vostri dipendenti avete alcune serie di competenze che possono essere incassate? Pensi di poter consultare alcune persone per qualche dollaro veloce? Guadagna la tua esperienza e conoscenza.
Quindi, gestisci il tuo tempo in modo efficiente; è una risorsa molto importante. Interrompi le attività di spreco di tempo come navigare su Internet, controllare le tue email troppo spesso, ecc. Inoltre, alleviare la memoria con una lista di cose da fare / task manager. La mia esperienza dice che esiste un solo segreto di gestione del tempo :reale: nel mondo e cioè il mantenimento di una lista di cose da fare. Ho visto libri sulla gestione del tempo in centinaia di pagine. Potrebbero essere d';aiuto, ma piuttosto che sprecare il tuo tempo prezioso imparando tutto questo, ti suggerirei di prendere appunti su ogni singola attività che dovresti fare, ogni volta che ti viene in mente. Il tuo cervello è come un computer. Ogni attività che ricordi prende alcune delle sue risorse. Potresti avere il miglior cervello :super computer: del mondo, ma perché sprecare anche minuscole risorse? Non ci vuole tempo perché questi molti piccoli usino cumulativamente una grande porzione delle tue risorse. È meglio concentrare le risorse su qualunque sia il tuo compito attuale, in qualsiasi momento. Non facendo appunti, corri anche il rischio di dimenticare un compito o un';idea importante, le cui conseguenze possono essere drastiche. Quindi non fidarti della tua memoria, per quanto acuta possa essere. Ti incoraggio anche a far sì che tutti i membri del tuo ufficio mantengano una lista delle cose da fare. Quante volte hai sentito uno dei tuoi dipendenti dirti :Mi dispiace, ho dimenticato di farlo:? Rendi obbligatoria questa regola e osserva come la produttività sale alle stelle!
Finora, hai letto solo sui consigli di sopravvivenza. Mentre questi sono grandi, non sono abbastanza; hai bisogno di avere un buon flusso di cassa nella tua azienda. Vi suggerisco di visitare http://www.bharatbhasha.com/author.php/Nirjara%20Rustom che elenca tutti i miei articoli. Naviga attraverso di loro e dai un';occhiata agli articoli relativi al business e al marketing, troverai alcune informazioni utili che valgono sicuramente il tuo tempo!