Come genitori, a volte può essere una sfida insegnare ai nostri figli i limiti. Nel loro mondo, il mondo è tutto su di loro così insegnando ai nostri figli come rispettare le regole? e un';altra persona è di vitale importanza. Insegnare ai nostri figli sui confini non è solo salutare, ma aiuterà a metterli in grado di avere successo nelle relazioni per tutta la loro vita.
Di seguito sono riportate alcune idee per incoraggiare l';apprendimento dei confini per i bambini:
1) Modelli di limiti sani. I bambini imparano più da ciò che facciamo che da ciò che gli diciamo di fare. Agisci responsabilmente, eticamente e SEGUI LE REGOLE durante tutta la tua vita nello stesso modo in cui vorresti che i tuoi figli.
I buoni confini ti liberano | Sarri Gilman | TEDxSnoIsleLibraries
2) Stabilisci le regole che ti aspetti che i tuoi figli seguano in modo chiaro e conciso. I confini sani per i bambini dipendono proprio da questo passo. Se i bambini non sono sicuri delle regole e degli standard di comportamento previsti, avranno difficoltà a imparare i confini! Siediti e chiacchiera con i tuoi figli esattamente su quello che ti aspetti da loro. Aiuta, soprattutto con i bambini più piccoli, a pubblicare chiaramente queste regole in un luogo visibile in cui possono essere ricordate su base giornaliera.
3) Assicurati che i tuoi figli siano consapevoli delle conseguenze che si verificheranno in caso di violazione di una regola familiare. Proprio come i confini sani per i bambini dipendono dai bambini che comprendono le :regole:, è altrettanto importante che capiscano cosa succederà se decidessero di infrangere una regola. Quando si sceglie una conseguenza per un comportamento, assicurarsi che sia adatto all';età E appropriato per il reato.
4) Sii coerente e segui le tue aspettative e conseguenze. Se si decide una regola, si erge. Devi dire, ogni volta, ciò che dici e dici cosa vuoi dire se vuoi che i tuoi figli ti prendano sul serio. Il tuo bambino deve sapere che se infrangono una regola, la conseguenza verrà applicata. Non tutti i lamenti del mondo lo cambieranno!
5) I confini sono dinamici e crescono man mano che il bambino cresce. Una regola familiare di vecchia data potrebbe dover evolversi man mano che i tuoi figli crescono e si sviluppano. Ad esempio: la regola della famiglia permanente è sempre stata che il bambino deve tenere la mano quando attraversa la strada. Questa regola è sempre stata applicata e ha funzionato benissimo, ma ora tuo figlio ha 8 anni. È tempo che questa regola si evolva e permetta al tuo bambino di avere una certa indipendenza!
È nostra responsabilità, in quanto genitori, stabilire i limiti per i bambini che sono appropriati all';età e appropriati per ogni personalità e stile di vita familiare. I bambini prosperano e si sentono sicuri quando ci sono chiare aspettative e conseguenze se quelle aspettative sono sfidate. Ci vorrà un sacco di tempo e sforzi, ma ricorda che i bambini che stai modellando saranno i leader di domani. Insegna ai tuoi figli a rispettare l';autorità, trattare gli altri con gentilezza e rispettare i confini di un altro e avrai un adulto che può cambiare il mondo in modi meravigliosi! Come impostare i confini Alle 2 del pomeriggio dello scorso mercoledì, ho ricevuto una chiamata da uno dei miei clienti. Prima che riuscissi a malapena a pronunciare il mio :Ciao:, ha lanciato a capofitto nella sua storia - :Sono così frustrato! Ho questo cliente che ha trascinato i suoi piedi in ogni fase del nostro progetto. Sto lavorando a una campagna di branding per lei compagnia e dovrebbe essere finita nove mesi fa, ma ogni volta che arriviamo a un palcoscenico del progetto in cui la palla è nel suo campo, devo seguire un aggiornamento di una volta e spingere e spingere solo per farla andare avanti. quasi ogni caso, le ci vogliono circa due mesi per fare qualcosa che potrebbe essere fatto in una settimana, poi, due mesi dopo, quando finalmente ha finito con la sua parte, annuncia allegramente che è pronta per me per iniziare la prossima fase e meraviglie quanto velocemente riesco a farcela, ogni volta che succede, devo riabilitarmi completamente con il suo progetto, tutto sommato, ho trascorso quasi il doppio delle ore di budget. Come posso farla concludere questo progetto così può andare avanti? :, lei finì.
Non riesco a pensare a un imprenditore del servizio che non ha affrontato questo problema in un momento o nell';altro. Abbiamo iniziato tutte le nostre attività interessate a fornire un ottimo servizio clienti e un servizio di qualità consegnato in tempo. Abbiamo pensato che fosse la chiave per avere clienti felici. Ma, a un certo punto, scopriamo che un ottimo servizio clienti significa che non stiamo permettendo che i ritardi di un cliente influenzino il progetto di un altro cliente, la redditività della nostra attività o la nostra soddisfazione personale. Questo è quando dobbiamo riconoscere che siamo responsabili di questa situazione. Se hai permesso a un cliente di eseguire la funzione di eseguire il trascinamento di un progetto in eterno, modificando i parametri del progetto numerose volte, ritardando il pagamento della fattura finale, perché non dovrebbero continuare a comportarsi in questo modo? Spetta a te mettere in atto politiche e procedure che comunicano questo ai tuoi clienti e prospect sin dall';inizio.
Un formato che ho visto usato molto efficacemente è un one-page chiamato :Come lavoriamo insieme:. È un documento molto basilare che delinea le responsabilità sia di te che del cliente. Rende chiaro chi è responsabile di cosa e quando non ci sono più domande in seguito. Delinea anche le conseguenze se nessuno di voi manca il bersaglio. Questo non solo mette il cliente in linea di massima, ma dimostra che anche tu sei disposto a mantenere alti standard.
Utilizzando il documento How We Work Together, è possibile iniziare a impostare le basi per relazioni produttive con i clienti fin dal primo contatto con un nuovo potenziale cliente. Durante il tuo primo incontro, dai loro una copia del documento e passa con loro. Quando ho gestito la mia società di sviluppo web, la mia ha incluso una tempistica approssimativa per ogni fase del progetto e ha descritto come la responsabilità si è spostata da me a loro e viceversa durante tutto il processo. Includeva anche una descrizione delle conseguenze qualora particolari fasi del progetto vadano oltre la timeline di un determinato periodo di tempo. Questo si applicava anche a me. Alla gente piace sapere cosa aspettarsi. Lasciava a loro la sensazione di avere un sistema che seguivo e che poteva essere utilizzato per fare ciò che stavo proponendo di fare. Sono sicuro che questo è uno dei motivi per cui ho ottenuto il 90% dei progetti che ho lanciato.
Ho usato di nuovo il documento How We Work Together una volta ricevuto il contratto firmato e il pagamento del deposito. A quel punto, vorrei consultare il mio calendario di progetto e assegnare date specifiche a ogni fase del progetto inclusa nel documento e spedirla al cliente. Avevano già visto il documento una volta, quindi non era nuovo per loro. Ora, hanno appena rivisto le date e lo hanno usato come strumento di follow-up.
Se si è attualmente in una situazione simile, gestirla nel miglior modo possibile per preservare la relazione con il cliente e presentare il documento How We Work Together all';inizio del prossimo progetto con questo client. Per iniziare a stabilire i confini con tutti i tuoi clienti e prospect, crea il tuo How We Work Together documentalo e utilizzalo in ogni nuovo progetto per i clienti nuovi ed esistenti. Potete vedere un esempio di uno che ha aiutato un cliente a scrivere su: http://www.askthebizcoach.com/freebiesignupform.htm
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Kimberly Stevens è un business coach che lavora con imprenditori che desiderano una vita personale gioiosa e un business redditizio e redditizio. Il suo sito web http://www.askthebizcoach.com offre TeleTalks settimanali su argomenti di business, un forum di discussione, strumenti di valutazione aziendale e un ezine che affronta le sfide di business da un punto di vista più personale.