Sin da quando ero al college, essere il mio capo era qualcosa che avevo sempre desiderato essere. Un mago del computer per conto mio, mi immaginavo a gestire la mia attività commerciale con computer e Internet. Avevo capacità di programmazione. Potrei codificare le pagine web. Potrei facilmente assemblare i computer, oltre a gestire le riparazioni dei computer. Potrei essere un consulente. Potrei essere uno specialista del supporto tecnico. Potrei essere un webmaster. Con queste abilità che mi sostenevano, ero certo che sarei riuscito a farlo.
Ma quando i sogni arrivano, ho capito che essere un :mago del computer: non è così unico al giorno d';oggi e che ci sono migliaia di persone come me. :I maghi del computer: sono una dozzina, dopotutto. Inoltre, ho avuto un grosso problema: non sapevo molto sulla promozione di un';azienda.
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Sappiamo tutti della gente che si iscrive alle business school. Ero uno di quelli che non pensavano molto di andare a scuola, fiducioso che le mie abilità informatiche sarebbero state sufficienti per far funzionare la mia attività. Ero completamente sbagliato.
Sappiamo tutti del valore delle connessioni. Ne avevo alcuni, e li ho utilizzati. Dopotutto, il buon PR è sempre buono per gli affari. Ma col passare del tempo, quelle connessioni si sono saturate. Esausto. Le entrate che ho raccolto da quelle connessioni non sembravano far quadrare il bilancio.
Ho letto e applicato strategie condivise da altri. Ho mantenuto un buon sito web. Ottime pratiche di ottimizzazione delle parole chiave implementate, il mio sito ha ottenuto una discreta quantità di traffico web, ma ciò non equivale ad avere nuovi clienti.
Alla fine, ho capito qual era il mio problema: la mia comprensione del marketing della mia attività: quando si tratta di promuovere o commercializzare un';impresa, è necessario prima capire la natura della propria attività, in concomitanza con la posizione aziendale.
Il mio problema era che stavo giocando a Major Leagues, quando ero ancora nel box della Little League. Stavo pensando di infiltrarmi su scala nazionale, quando in realtà non ho nemmeno iniziato a lavorare nel mio quartiere.
Con questo, ho deciso di andare piccolo. Sono andato in giro e mi sono venduto come un :locale:. Non è stato facile come pensavo, ma ha funzionato. Ho pubblicato volantini, partecipato a convegni, fatto amicizia con il personale di vendita di computer, e persino andato a scuola e offerto i miei servizi come specialista informatico.
Sei mesi dopo, i clienti hanno iniziato ad entrare. Non come :nazionali: come avevo sognato, ma erano clienti. Ho poi capito che tutto quello che dovevo fare era andare in piccolo e stabilire il mio nome da lì. Stavo solo mirando troppo in alto. Ora le cose stanno andando molto più ferme, il che è abbastanza forte per essere il mio fondamento nei miei sforzi di diventare grande.