A causa della apparente complessità del business dei cambiamenti strategici,
molti buoni manager operativi rimangono paralizzati e accoppiati
con la pressione quotidiana di mantenere il business in esecuzione.
I cambiamenti strategici si verificano principalmente quando un';attività cruciale in
il favore della leadership e del movimento rigoroso ottiene no
attenzione in un business.Quindi come saranno i gestori operativi
affrontare i cambiamenti strategici nel business? Come faranno cielo
alta la loro attività? Come gestiranno i doppi ruoli di a
Come cambiare il nome della tua azienda
manager e un leader?
La risposta è :adozione:. Adottare nuovi modi di pensare
in anticipo di nuovi modi di lavorare in un';azienda. Se i quattro
le competenze chiave dei manager operativi sono padroneggiate, lo sarà
aiutarvi a fare quei primi tentativi verso il
Boardroom. Ci sono quattro abilità fondamentali che sono utili
per il tuo business a salire alto. Sono:-
Dual focus.
Coinvolgere la comunicazione.
Collaborazione.
Efficacia professionale.
Dual focus: - Denuncia comune del membro del consiglio di amministrazione
mentre riesaminano la prossima generazione di talenti nella loro
il business è quello,? non pensano in modo strategico ?. Messa a fuoco
sui? 5W? come chi, quando, dove, perché e cosa? quando
incontrare nuove questioni, iniziative o proposte.
Coinvolgimento delle comunicazioni: - Alla domanda le ragioni del
fallimento del precedente progetto di cambiamento più del 90% di citazione
scarsa comunicazione. L';analisi rivela che gran parte del cambiamento
progetto è stato accompagnato da un piano di comunicazione ma
problema continuato. Ciò era dovuto alla propensione a guardare
verso l';interno e non verso l';esterno quando si sviluppano i loro piani.
Collaborazione: - :Stai vicino ai tuoi alleati e ancora più vicino
ai tuoi nemici :è una frase importante seguita dalla maggior parte
dei gestori operativi. Nel contesto del business
gestione strategica dare un pensiero a chiunque lo abbia
qualcosa da perdere nel processo come il tuo? nemico? e
cercare modi per iniziare. Questo non è l';atto di
compromettendo, ma trovando modi per vincere il partito.
Tratta il tuo nemico con rispetto e anticipa le sue probabilità
risposte alla tua strategia e crea i tuoi piani per entrambi
ridurre l';impatto delle loro reazioni o eliminarlo
del tutto. Con gli occhiali strategici giusti, il tuo nemico
può diventare la tua opportunità per la finestra e potenzialmente un lungo
alleato termine. Efficacia professionale: -look around your
organizzazione e in particolare a livello di Consiglio e chiedere
domanda come chi è il miglior professionista e perché? Confrontare
te stesso con l';altro professionista e individuare le aree
che ha bisogno di focalizzare e bilanciare questo con più ego-
esercizio centrico con diverse domande come quello che vuoi
dalla vita e da ciò che sei disposto a dare ?
pensa al collagamento e come puoi collaborare con il tuo
organizzazione per ideare un ruolo o un quadro di lavoro che
soddisfa le tue esigenze dando un prezioso contributo a
la strategia aziendale.
Articolo scritto da soma.