Immagina un posto di lavoro improduttivo, composto da dipendenti immotivati. La gente è in piedi, qualcuno sta cercando di sembrare occupato, ma niente sembra mai essere realizzato. Il capo squadra è frustrato perché le cose semplicemente non accadono nel modo in cui dovrebbero. Anche nei luoghi di lavoro occupati, gli obiettivi non sono mai raggiunti completamente nonostante il trambusto e il trambusto. Se questo scenario descrive il tuo posto di lavoro, forse è il momento di fare qualcosa al riguardo.
Molte persone si accontentano di stare in piedi solo per ascoltare gli ordini. Non è insolito che un intero staff si compiaccia e adotti una mentalità da seguire. Ma tu sei diverso. Da qualche parte dentro di te c';è il desiderio di far accadere le cose, e tu sogni di essere la testa, non la coda. Potresti essere il leader nato che la tua azienda ha bisogno per avere successo.
Quello che serve per essere un grande leader | Roselinde Torres
Alcune persone credono che i grandi leader nascano, non creati. Sebbene possa essere vero che molti nascono con talenti di leadership naturali, queste qualità non saranno mai completamente sviluppate senza pratica, guida, entusiasmo ed esperienza. I buoni leader lavorano e studiano continuamente per migliorare le proprie capacità e sono naturalmente impegnati a migliorare costantemente sia gli sforzi professionali che quelli personali.
Un leader è definito come :uno che influenza gli altri per raggiungere un obiettivo o un obiettivo:. Questa persona contribuisce all';organizzazione e alla coesione di un gruppo.
Contrariamente a quanto la maggior parte della gente crede, la leadership non riguarda il potere. I buoni leader non molestano le persone o le guidano infliggendo paura. Piuttosto, incoraggiano gli altri a raggiungere gli obiettivi e gli obiettivi dell';organizzazione. Una leadership efficace implica mettere tutti sulla stessa pagina e aiutarli a vedere il quadro generale dell';organizzazione.
C';è una grande differenza tra l';essere un leader e l';essere un capo.
Il primo passo per essere un leader efficace è incoraggiare gli altri a seguire il tuo esempio. Come è stato realizzato? Le persone seguono gli altri quando vedono un chiaro senso dello scopo. La tua squadra ti seguirà solo se vedrà che sai dove stai andando e che avrà un piano ragionevole per raggiungere i tuoi obiettivi. Pensa all';adesivo del paraurti che dice :Non seguirmi, anch';io sono perso:. La stessa logica vale per la leadership. Se non sai dove sei diretto, come puoi aspettarti che gli altri seguano?
Devi capire la visione della tua organizzazione. Avere un chiaro senso di gerarchia; sapere chi sono i capi e chi può andare a chiedere aiuto. Mostrando una chiara comprensione degli obiettivi e degli obiettivi dell';organizzazione e del funzionamento dell';organizzazione, sarai in grado di dimostrare agli altri che sei un leader fiducioso.
Essere un grande leader non riguarda ciò che fai fare agli altri. Riguarda chi sei, cosa sai e cosa fai. Sei un riflesso di ciò che la tua squadra si sforza di essere.
Gli studi hanno dimostrato che un';altra base di buona leadership è la fiducia e la fiducia che il vostro team ha in voi. Se ti rispettano, attraverseranno l';inferno o l';acqua alta per te e per l';organizzazione. Fiducia e sicurezza si fondano su una comunicazione chiara, etica elevata e affidabilità che si manifestano giorno dopo giorno.
Il modo in cui gestisci la tua squadra e le relazioni che costruisci, getteranno le basi per la forza del tuo gruppo. Più forte è il tuo rapporto, più fiducia avranno nelle tue capacità. Una volta guadagnata la loro fiducia, sei in grado di comunicare obiettivi e obiettivi alla tua squadra.
La comunicazione è una chiave molto importante per una buona leadership. Senza una comunicazione costantemente chiara non puoi avere successo come leader. Le conoscenze e le competenze tecniche che possiedi devono essere chiaramente comunicate ad altre persone.
Un buon giudizio è anche vitale per una buona leadership. Devi essere in grado di valutare situazioni, soppesare i pro e i contro di qualsiasi decisione e cercare attivamente una soluzione a qualsiasi problema. La tua squadra inizierà a fare affidamento sul tuo buon giudizio; quindi un buon processo decisionale è vitale per il successo della tua organizzazione.
I leader non dovrebbero essere eroi. Affidati al tuo team per svolgere compiti e prendere le proprie decisioni. Non dovresti pretendere di sapere tutto, e non dovresti aspettarti che gli altri facciano affidamento solo sulle tue capacità.
Riconoscere e sfruttare le capacità e i talenti del tuo gruppo è l';unico modo in cui sarai in grado di avere successo come un';unità coesiva.
Essere un grande leader richiede molto lavoro e tempo e non è imparato durante la notte. Ricorda che non si tratta solo di te. I grandi leader cogliere ogni opportunità per coinvolgere le persone che li circondano.
Se ritieni di avere la guida e il desiderio di essere un grande leader e di fare davvero la differenza nella tua organizzazione, allora vai avanti e apporta il cambiamento. In altre parole, prendere l';iniziativa.