Non esiste una quantità fissa di ricavi o profitti netti necessari per rendere pubblica la tua azienda, quando è il momento migliore in assoluto per renderla pubblica?
La risposta breve sarebbe quando non ne hai bisogno, o la tua azienda non sta cercando disperatamente finanziamenti per sopravvivere.
Invece si sta cercando il capitale per finanziare la crescita e l';espansione, oppure si vorrebbe utilizzare le azioni pubbliche come valuta per effettuare acquisizioni.
Ma la vita non è sempre perfetta, quindi daremo un';occhiata ad alcune domande poste dagli amministratori delegati che mi hanno chiamato a cercare di rendere pubblico.
02 Intro To Stocks - Journey From Startup To IPO
Cosa dovrebbero essere i ricavi e l';utile netto prima di diventare pubblici? Una società potrebbe teoricamente avere 5 anni consecutivi di redditività e essere un cattivo candidato per diventare pubblico.
Recentemente ho avuto un CEO che mi ha chiamato da una società del genere, i ricavi e l';utile netto erano identici per i precedenti cinque anni ma robusti paragonati a molte delle aziende che vedete diventare pubbliche nel BBS NASDA e nei Pink Sheets oggi.
Ma non ho visto alcuna crescita né dei ricavi né dell';utile netto né alcuna indicazione che ce ne sarebbero stati alcuni in futuro, l';amministratore delegato non sapeva da dove sarebbe venuta la crescita futura.
Gli dissi che se stava solo diventando pubblico in modo da poter dire agli amici che era l';amministratore delegato della società pubblica, allora non avrebbe dovuto renderlo pubblico.
Ma se potesse sviluppare una strategia per la crescita e mettere insieme un piano aziendale che illustri come avrebbe potuto aumentare i ricavi e il reddito netto, potrebbe diventare un candidato eccezionale per andare in pubblico.
L';opposto di questo sarebbe una società che ha perso denaro per 5 anni, ma mostra una crescita delle entrate ogni anno e le perdite sono minori.
Questa azienda ha un piano aziendale e obiettivi per l';espansione del business e ogni anno raggiunge quegli obiettivi e diventare pubblico fa parte della strategia aziendale. Quindi mi dici quale azienda ha il maggior potenziale di essere una società pubblica di successo?
Gli investitori sono sempre alla ricerca di candidati per la crescita in cui investire i loro soldi. Quindi andranno con la società che ha il potenziale per renderli più ricchi in futuro.
Un';altra situazione che mi capita spesso di incontrare è quella dei CEO che vogliono diventare pubblici e non hanno soldi per l';audit o le spese legali. Ci sono alcune spese associate con l';andare pubblico che devono essere pagati.
Questi amministratori delegati spesso vogliono fare una fusione inversa perché è il modo più rapido per diventare pubblici, ma i gusci pubblici sono costosi e potrebbero essere l';uso delle strade più costose da rendere pubblici.
Quando una società privata acquista una Public Shell, l';acquirente deve eseguire una rigorosa due diligence della Public Shell per assicurarsi che sia pulita e che non porti alcun problema legale passato alla società privata.
Il processo di due diligence spesso viene trascurato perché la società privata non ha familiarità con i dettagli della scena pubblica. Quindi prendono spesso il consiglio dato dal proprietario della shell e si sottomettono alle sue richieste.
Quando le aziende si affrettano a diventare pubbliche, spesso vivono per pentirsene, le scorciatoie possono essere molto costose. Io do sempre agli amministratori delegati che mi chiamano l';alternativa alla fusione inversa, come offerta pubblica diretta, regolamento D o IPO, ma se le loro menti sono già inventate o potrebbero aver già acquistato la Shell senza fare la dovuta diligenza.
Farò tutto il possibile per cercare di farlo funzionare, ma il CEO deve essere avvisato dei pericoli futuri e di come prepararli. Ad esempio, se ha molti azionisti e molte azioni in circolazione, deve annullare la ripartizione delle azioni per ridurre il numero di azioni disponibili per la vendita, comprese quelle proprie del proprietario della Shell.
Il proprietario della Shell richiederà spesso alla società privata di firmare un accordo per non invertire la quota prima della vendita, se acconsentono a questa richiesta faranno un grande errore.
Inoltre, se la società assume una società di relazioni con investitori per svolgere attività di PR e le paga in magazzino, vedrà un interesse temporaneo nelle azioni della società mentre l';IR sta scaricando la propria quota.
Una società di IR deve essere attentamente e accuratamente verificando chiedendo i nomi dei clienti precedenti e presenti, basta tirare su la tabella dei titoli dei loro clienti e vedere se si rileva un improvviso aumento del prezzo delle azioni e una rapida caduta una volta che hanno iniziato a scaricare le loro azioni.
Non c';è un momento perfetto per andare in pubblico e se inizi a prepararti in anticipo sarai in anticipo sulla curva, iniziando facendo controllare i tuoi dati finanziari. Questo è qualcosa che dovrà essere fatto e quindi se lo fai mentre vai avanti non avrai la grande spesa in una volta.
Preparare un business plan e questo è uno specchio della tua visione e strategia, non ti atterrai a un business plan che non riflette il tuo ideale e la tua visione di ciò che sta andando a lavorare.
Assicurati che il piano aziendale sia solido e flessibile, deve consentire un cambio di direzione quando ne hai la certezza. Un business plan è come una mappa stradale, ha un punto di partenza e una destinazione, hai mappato il modo in cui vuoi andare, ma a volte devi prendere e un percorso diverso per arrivarci.
Assicurati di avere persone competenti capaci nelle giuste posizioni, una piccola azienda non è il posto per specialisti, devi avere persone che possono svolgere più attività o sarai obbligato ad assumere più dipendenti del necessario.
Ricorda che nessuno conosce la tua attività come te, ma ci sono alcuni principi aziendali che devono essere rispettati, così come una condotta etica che deve essere applicata.
Se segui semplicemente la regola d';oro :Fai agli altri e li vorresti a te:, avrai fatto la tua parte. Perché raccogli sempre ciò che semini.
Devi essere saggio nel selezionare le persone con cui hai a che fare. Ci sono molti personaggi senza scrupoli nel guscio e consulenti che ti vendono diventando pubblici anche se non sei pronto.
Ti venderanno anche una Corporate Shell e qualsiasi altra cosa possano, e prima che tu sappia chiamerai un consulente legittimo per aiutarti ma potrebbe essere troppo tardi.
Recentemente ho ricevuto una telefonata da un amministratore delegato che aveva una piccola azienda carina ma ha bisogno di capitali per finanziare la crescita del business, la società cresceva ogni trimestre ma era scambiata per pochi centesimi perché aveva oltre 150.000.000 di azioni in circolazione.
Ho suggerito che aveva bisogno di fare una divisione inversa prima che potessi andare dai miei finanziatori, perché nessuno metterà soldi in una società così diluita. Ha risposto che non poteva invertire le azioni per un accordo con il proprietario della shell.
Quando comprate un guscio assicuratevi di acquistare l';intero flusso e che le azioni nelle mani del pubblico non sono sostanziali. Altrimenti scegli un modo alternativo di diventare pubblico. La fusione inversa non è l';unico modo per renderlo pubblico.
Reverse Merger potrebbe essere l';opzione meno desiderabile per alcune persone, quindi prima di dare un';occhiata alle altre opzioni disponibili. Se il consulente che assumi conosce solo la Fusione inversa, forse è il momento di cercare qualcun altro.
Non c';è un momento perfetto per rendere pubblica la tua azienda, deve far parte della tua strategia e visione aziendale e richiede il desiderio di lavorare. Come prendere la società pubblica Non c';è una quantità fissa di ricavi o profitti netti che è necessario per rendere pubblica la tua azienda, quindi quando è il momento migliore in assoluto per renderla pubblica?
La risposta breve sarebbe quando non ne hai bisogno, o la tua azienda non sta cercando disperatamente finanziamenti per sopravvivere.
Invece si sta cercando il capitale per finanziare la crescita e l';espansione, oppure si vorrebbe utilizzare le azioni pubbliche come valuta per effettuare acquisizioni.
Ma la vita non è sempre perfetta, quindi daremo un';occhiata ad alcune domande poste dagli amministratori delegati che mi hanno chiamato a cercare di rendere pubblico.
Cosa dovrebbero essere i ricavi e l';utile netto prima di diventare pubblici? Una società potrebbe teoricamente avere 5 anni consecutivi di redditività e essere un cattivo candidato per diventare pubblico.
Recentemente ho avuto un CEO che mi ha chiamato da una società del genere, i ricavi e l';utile netto erano identici per i precedenti cinque anni ma robusti paragonati a molte delle aziende che vedete diventare pubbliche nel BBS NASDA e nei Pink Sheets oggi.
Ma non ho visto alcuna crescita né dei ricavi né dell';utile netto né alcuna indicazione che ce ne sarebbero stati alcuni in futuro, l';amministratore delegato non sapeva da dove sarebbe venuta la crescita futura.
Gli dissi che se stava solo diventando pubblico in modo da poter dire agli amici che era l';amministratore delegato della società pubblica, allora non avrebbe dovuto renderlo pubblico.
Ma se potesse sviluppare una strategia per la crescita e mettere insieme un piano aziendale che illustri come avrebbe potuto aumentare i ricavi e il reddito netto, potrebbe diventare un candidato eccezionale per andare in pubblico.
L';opposto di questo sarebbe una società che ha perso denaro per 5 anni, ma mostra una crescita delle entrate ogni anno e le perdite sono minori.
Questa azienda ha un piano aziendale e obiettivi per l';espansione del business e ogni anno raggiunge quegli obiettivi e diventare pubblico fa parte della strategia aziendale. Quindi mi dici quale azienda ha il maggior potenziale di essere una società pubblica di successo?
Gli investitori sono sempre alla ricerca di candidati per la crescita in cui investire i loro soldi. Quindi andranno con la società che ha il potenziale per renderli più ricchi in futuro.
Un';altra situazione che mi capita spesso di incontrare è quella dei CEO che vogliono diventare pubblici e non hanno soldi per l';audit o le spese legali.
Ci sono alcune spese associate con l';andare pubblico che devono essere pagati. Questi amministratori delegati spesso vogliono fare una fusione inversa perché è il modo più rapido per diventare pubblici, ma i gusci pubblici sono costosi e potrebbero essere l';uso delle strade più costose da rendere pubblici.
Quando una società privata acquista una Public Shell, l';acquirente deve eseguire una rigorosa due diligence della Public Shell per assicurarsi che sia pulita e che non porti alcun problema legale passato alla società privata.
Il processo di due diligence spesso viene trascurato perché la società privata non ha familiarità con i dettagli della scena pubblica.
Quindi prendono spesso il consiglio dato dal proprietario della shell e si sottomettono alle sue richieste. Quando le aziende si affrettano a diventare pubbliche, spesso vivono per pentirsene, le scorciatoie possono essere molto costose. Io do sempre agli amministratori delegati che mi chiamano l';alternativa alla fusione inversa, come offerta pubblica diretta, regolamento D o IPO, ma se le loro menti sono già inventate o potrebbero aver già acquistato la Shell senza fare la dovuta diligenza.
Farò tutto il possibile per cercare di farlo funzionare, ma il CEO deve essere avvisato dei pericoli futuri e di come prepararli. Ad esempio, se ha molti azionisti e molte azioni in circolazione, deve annullare la ripartizione delle azioni per ridurre il numero di azioni disponibili per la vendita, comprese quelle proprie del proprietario della Shell.
Il proprietario della Shell richiederà spesso alla società privata di firmare un accordo per non invertire la quota prima della vendita, se acconsentono a questa richiesta faranno un grande errore.
Inoltre, se la società assume una società di relazioni con investitori per svolgere attività di PR e le paga in magazzino, vedrà un interesse temporaneo nelle azioni della società mentre l';IR sta scaricando la propria quota.
Una società di IR deve essere attentamente e accuratamente verificando chiedendo i nomi dei clienti precedenti e presenti, basta tirare su la tabella dei titoli dei loro clienti e vedere se si rileva un improvviso aumento del prezzo delle azioni e una rapida caduta una volta che hanno iniziato a scaricare le loro azioni.
Non c';è un momento perfetto per andare in pubblico e se inizi a prepararti in anticipo sarai in anticipo sulla curva, iniziando facendo controllare i tuoi dati finanziari. Questo è qualcosa che dovrà essere fatto e quindi se lo fai mentre vai avanti non avrai la grande spesa in una volta.
Preparare un business plan e questo è uno specchio della tua visione e strategia, non ti atterrai a un business plan che non riflette il tuo ideale e la tua visione di ciò che sta andando a lavorare.
Assicurati che il piano aziendale sia solido e flessibile, deve consentire un cambio di direzione quando ne hai la certezza. Un business plan è come una mappa stradale, ha un punto di partenza e una destinazione, hai mappato il modo in cui vuoi andare, ma a volte devi prendere e un percorso diverso per arrivarci.
Assicurati di avere persone competenti capaci nelle giuste posizioni, una piccola azienda non è il posto per specialisti, devi avere persone che possono svolgere più attività o sarai obbligato ad assumere più dipendenti del necessario.
Ricorda che nessuno conosce la tua attività come te, ma ci sono alcuni principi aziendali che devono essere rispettati, così come una condotta etica che deve essere applicata.
Se segui semplicemente la regola d';oro :Fai agli altri e li vorresti a te: avrai fatto la tua parte. Perché raccogli sempre ciò che semini.
Devi essere saggio nel selezionare le persone con cui hai a che fare. Ci sono molti personaggi senza scrupoli nel guscio e consulenti che ti vendono diventando pubblici anche se non sei pronto.
Ti venderanno anche una Corporate Shell e qualsiasi altra cosa possano, e prima che tu sappia chiamerai un consulente legittimo per aiutarti ma potrebbe essere troppo tardi.
Recentemente ho ricevuto una telefonata da un amministratore delegato che aveva una piccola azienda carina ma ha bisogno di capitali per finanziare la crescita del business, la società cresceva ogni trimestre ma era scambiata per pochi centesimi perché aveva oltre 150.000.000 di azioni in circolazione.
Ho suggerito che aveva bisogno di fare una divisione inversa prima che potessi andare dai miei finanziatori, perché nessuno metterà soldi in una società così diluita. Ha risposto che non poteva invertire le azioni per un accordo con il proprietario della shell.
Quando comprate un guscio assicuratevi di acquistare l';intero flusso e che le azioni nelle mani del pubblico non sono sostanziali.
Altrimenti scegli un modo alternativo di diventare pubblico. La fusione inversa non è l';unico modo per renderlo pubblico.
Reverse Merger potrebbe essere l';opzione meno desiderabile per alcune persone, quindi prima di dare un';occhiata alle altre opzioni disponibili. Se il consulente che assumi conosce solo la Fusione inversa, forse è il momento di cercare qualcun altro. Non c';è un momento perfetto per rendere pubblica la tua azienda, deve far parte della tua strategia e visione aziendale e richiede il desiderio di lavorare.
Per ulteriori informazioni visitare: http://www.genesiscorporateadvisors.com