Come professionista hai particolari abilità e abilità nel modo in cui puoi aiutare le aziende a crescere o operare in modo più fluido o raggiungere i loro obiettivi. Trascorrere del tempo di qualità guardando dentro e identificando ciò che si ama fare (e cosa succede quando lo si fa) è una parte importante del successo nella ricerca di lavoro.
Ma cosa succede se sei una di quelle persone che rabbrividiscono quando arriva il momento di comunicare quei punti di forza e :venderti: in un colloquio di lavoro?
Vorrei offrirti un altro punto di vista o un sistema di credenze su ciò che è venduto - diverso da quello che potresti avere ora.
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È così importante sapere come vendere te stesso perché quando sei in grado di comunicare i tuoi punti di forza in un modo che costringe gli altri, stai facendo a te e loro un grande favore. Dopotutto, non puoi aiutare una compagnia che non ti assume.
Per aumentare il fattore :know-and-trust: nelle interviste di lavoro, è fondamentale sapere come incoraggiare i potenziali datori di lavoro ad assumerti in modo etico, pieno di integrità e autenticamente te.
Ciò che questo significa per te è che attirerai l';interesse di più datori di lavoro, riceverai offerte di lavoro più grandi e migliori e ti sentirai sicuro nel modo in cui comunichi i modi in cui puoi aiutare i potenziali datori di lavoro a ottenere i risultati desiderati ... e solo tu puoi consegnare. Così ognuno ottiene quello che vuole e desidera.
Quindi, ecco tre suggerimenti per aiutarti a iniziare:
Suggerimento n. 1: guida l';intervista citando frequentemente il tuo valore
Quindi, se offri esperienza di turnaround, farai spesso riferimento ai tuoi progetti di turnaround.
Se sei un esperto di marketing, condividerai spesso i risultati delle tue attività di marketing nell';intero colloquio.
Concentrandoti sui risultati ottenuti, creerai rapidamente e facilmente il valore di chi puoi essere per i tuoi potenziali datori di lavoro.
Suggerimento n. 2: crea storie prima e dopo
Tutti amano ascoltare le storie prima e dopo, anche in un contesto di interviste. E i migliori dipingono chiaramente un';immagine prima e dopo (e il peggio è, meglio è - quindi non trattenetevi!).
Pensa a tutti i problemi, le sfide e le situazioni disastrose con la tua azienda (o società) passata e quanto sono grandi le cose ora che le hai aiutate.
Suggerimento n. 3: FARLO un';offerta che non possono resistere
Il punto è creare una :offerta: che sia così irresistibile, i tuoi intervistatori pensano: :Dobbiamo assumere questa persona!:
Per fare questo, devi offrire qualcosa che credono di non poter ottenere da nessun';altra parte. Essere creativo!
Ecco alcuni esempi:
Uno dei miei clienti ha ricevuto rapidamente un';offerta valida perché HE ha offerto di produrre almeno due soluzioni potenziali per una sfida che l';azienda stava affrontando e ha detto che lo avrebbe fatto in 60 giorni.
Un altro mio cliente ha impostato come parte del suo colloquio un';osservazione in loco di mezza giornata della potenziale azienda mediatrice del datore di lavoro. Ha quindi presentato una bozza di 10 idee per migliorare il loro ambiente di lavoro e aumentare le loro valutazioni. Le offrirono un enorme 100k su quello che aveva fatto in precedenza. Tutto questo anche dopo che è stata lasciata andare da quella posizione precedente. Lo adoro.
Quando impari come comunicare ai tuoi intervistatori che sei disposto a investire nelle loro giuste informazioni che li aiuteranno, stai rimuovendo tutti gli ostacoli (inclusi il denaro, il tempo e la competizione) che altrimenti potrebbero stare tra te e le offerte di lavoro che desideri.