Un amico di ciascuno di noi ci ha raccontato il suo dilemma sul suo posto di lavoro. Il supervisore di Jill, un uomo altrimenti ragionevole, ha difficoltà a :ricordare: il titolo di lavoro di Jill. Il suo titolo è Project Manager, ma vuole chiamarla coordinatore del progetto o supervisore del progetto. Jill ha lavorato duramente per il suo titolo e preferirebbe essere chiamata per quello che è. Potrebbe essere che il suo capo voglia essere l';unico :manager: in vista? È il suo ego che gli impedisce di usare il suo titolo? Forse ha paura che il titolo vada alla sua testa. Per qualsiasi motivo, inciampa su di esso ogni volta che la presenta o il soggetto si presenta.
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Il suo ambiente di lavoro e la sua relazione con il suo manager sono generalmente molto favorevoli. Ma le donne sono più propense degli uomini a desiderare un ambiente di lavoro ideale (vedi Ognuno di noi). Anche se ovviamente accettiamo molto meno, a volte le nostre fantasie persistono ancora. Anche l';ego di Jill è in gioco. Lei è orgogliosa del suo titolo. Troppo spesso crediamo che gli uomini intorno a noi abbiano un sacco di ego, ma le donne no.
A volte è difficile sapere quando combattere e quando rotolare con i pugni. Jill ha chiarito il suo punto di vista più di una volta e ha deciso di vivere con questa mancanza nel suo manager. Penso che questa sia una decisione appropriata. Accettiamo tutti meno della perfezione nei nostri sposi, amici e noi stessi. Ai nostri datori di lavoro può essere concessa la stessa latitudine. La consapevolezza è il primo passo. Piccole correzioni fanno una grande differenza.
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