Credo che ci siano due cose che renderanno una piccola impresa di successo, ma ci sono 3 cose che devono essere fatte negli affari. E come proprietario di un business online, so che è spesso più facile fare l';unica cosa che non deve essere fatta e inconsciamente evitare le due cose che rendono le aziende di successo.
Il primo è il marketing: dovresti fare marketing di più. Sono sicuro che stai dicendo al mio, :Ho già un sacco di marketing:. La mia risposta è questa: se vuoi essere nel mondo degli affari, aumenta i tuoi sforzi di marketing.
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Una straordinaria maggioranza di aziende fallisce nel primo anno. Perchè è questo? Credo che una delle cause principali sia il marketing inadeguato. Ecco perché:
Così tanti imprenditori entrano in affari perché vogliono fare soldi, vogliono uscire dal tran-tran quotidiano, o semplicemente pensano di avere un modo migliore di fare qualcosa. Sono ottimi motivi per diventare un imprenditore. Ma non garantiscono il successo. Non da un colpo lungo.
Quando le persone mi chiedono che consiglio posso dare a un imprenditore che sta avviando un';azienda, è questo: mercato il 100% delle volte. Se mai non sei sicuro di cosa fare, mercato! Man mano che diventi un successo e cresci la tua attività, altri compiti mangeranno lentamente nel tuo tempo di marketing, ma dovrebbe occupare la maggior parte del tuo tempo.
Il secondo compito imperdibile che ho soprannominato :Big Think:. Questo è ciò che rende il possesso di un business divertente: è il processo decisionale creativo al volo. Forse è un cliente che fa una richiesta e devi pensare a una politica sul posto. O forse è un impiegato che non si presenta per un giorno al lavoro e che devi compilare per loro. O forse hai avuto una grande idea per estendere il ciclo di vita del tuo prodotto e vuoi esaminarlo. Dovresti passare il tuo tempo su questo. È roba importante. All';inizio, non dovresti spendere più del 5% o il 10% del tuo tempo per questo :grande pensiero:. Man mano che cresci, puoi fare di più (dopotutto, questo è ciò che fa un amministratore delegato!) Ma costruisci prima il tuo business!
La terza cosa è il lavoro amministrativo. Non sono le attività obbligatorie che i primi due sono. È qui che la maggior parte delle piccole imprese crolla. Dal momento che è l';imprenditore che deve fare questo, oltre al marketing e al Big Think, è facile farlo. Perché? Big Think non sembra produttivo. Il marketing è un duro lavoro. Il lavoro amministrativo è facile da fare ed è qualcosa che puoi vedere chiaramente i tuoi progressi e la tua realizzazione. E ha bisogno di essere fatto. Ma farlo durante i primi tempi di marketing è il più grande peccato per le piccole imprese che puoi commettere!
Assicurati di dedicare del tempo al tuo programma per il lavoro amministrativo, oltre che per la pianificazione e la pianificazione. Credimi, se lasci alle spalle i tuoi doveri amministrativi, sei in un mondo di dolore. Ci vorranno ore, persino giorni per farsi prendere.
Chiudi i tuoi libri finanziari alla fine di ogni mese in modo che tu possa capire come sta andando la tua attività. Stai facendo un profitto? Buono. Determina cosa ti aiuta a trarne profitto e a fare di più. Non sta andando così bene? Dai un';occhiata ai tuoi metodi di marketing per vedere dove puoi migliorare.
Trascorri il tuo tempo con saggezza quando lavori sulle tue attività commerciali. Metti più tempo in quelle cose che aiuteranno il tuo business a riuscire. Dedica meno tempo alla navigazione sul Web e al :lavoro intenso:. Tieni aggiornati i tuoi libri finanziari in modo da poter gestire i profitti o le perdite in modo da poter migliorare la tua attività.