Il ruolo svolto da uno sponsor interno nella tua attività è ugualmente importante se vuoi fare progressi migliorando la tua attività. Non è sempre facile ottenere uno sponsor appartenente al cosiddetto :giusto tipo: per la tua azienda, ma potresti incontrare alcune difficoltà nel trovare tali individui in quanto hanno bisogno di avere alcune caratteristiche uniche che non sono così facili da identificare o visualizzare in la loro filosofia di lavoro Se vuoi trovare uno sponsor devi cercare qualcuno che comprenda le politiche interne della tua organizzazione, che è piuttosto importante nella selezione di uno sponsor. Ecco alcune delle caratteristiche uniche di un buon sponsor di cui hai bisogno identificare:
7 modi per ATTRARRE SPONSOR AZIENDALI &; OFFERTE MARCA - # 7 modi
• Quando si cerca di ottenere uno sponsor, è necessario cercare qualcuno che sieda nel consiglio di amministrazione dell';azienda o un livello ugualmente di alto livello nell';organizzazione;
• Gli sponsor devono mostrare interesse per il successo delle vostre iniziative;
• Un buon sponsor ha alcune qualità non conformiste come individuo che mantiene lo status quo è abbastanza improbabile da abbracciare nuove idee;
• Trova sponsor aperto a nuove iniziative e che ha il potere di convincere gli altri che il tuo progetto è un investimento degno di tempo e risorse;
• Cerca di ottenere uno sponsor che abbia esperienza nel settore aziendale o almeno una conoscenza dell';area del campo;
• Lo sponsor ha bisogno di una dimostrata capacità di seguire i nuovi progetti fino al completamento. Trova uno sponsor proattivo altrimenti il progetto andrà perso nel mix di tutte le altre idee :buone: che non vengono mai implementate.
Inoltre, devi pensare a chi può essere questo sponsor dalla tua organizzazione. Di solito, risultano essere qualcun altro oltre alla tua prima e più logica scelta. Quando cerchi uno sponsor cerca di pensare fuori dalla piazza e porsi domande come:
• Chi sente il dolore maggiore all';interno della squadra?
• Quali sono i problemi più importanti nell';organizzazione e chi sono quelli interessati?
• Chi è l';altro più interessato a implementare i cambiamenti al momento?
• Chi è in grado di beneficiare principalmente del successo dei nuovi progetti?
• Chi ha la capacità di influenzare gli altri membri e aumentare il nuovo profilo di progetto?
Verrai sicuramente con persone che hanno ruoli diversi da quelli inizialmente pensati. Eventuali sponsor possono essere in Risorse umane, Marketing, Finanza o IT. Quando pensi di ottenere uno sponsor, uno degli elementi critici è quello di assicurarti di non alienare i tuoi diretti superiori o i dirigenti senior e assicurarti che abbiano lo stesso livello di impegno che hai. Cerca di fargli capire la tua strategia e perché hai identificato qualcuno come sponsor del tuo progetto. Potrebbero non essere d';accordo con la tua scelta originale di sponsor, ma l';aspetto importante è che tu e la direzione siete d';accordo su chi dovrebbe essere questa persona.
Prima di organizzare un incontro formale con il tuo sponsor, devi avere il tuo immediato superiore per :acquistare: il tuo progetto con lui / lei. Questo ha lo scopo di fornire al tuo sponsor una comprensione di alto livello del tuo progetto e dei benefici da ottenere. Questo ti aiuterà a vedere qual è l';opinione del tuo sponsor riguardo al progetto e ti aiuterà a guadagnare tempo nel caso in cui lui / lei fornisca un feedback negativo immediato. Tieni presente che potrebbe essere necessario provare altri sponsor prima di procedere con il progetto.