La tua organizzazione è afflitta da una scarsa produttività dei dipendenti? Dipende dai tuoi dipendenti essere motivati e impegnati nel loro lavoro? Questo articolo ti fornirà informazioni che possono aiutarti a imparare come migliorare la produttività sul posto di lavoro in modo da massimizzare la redditività. Che tu sia un proprietario, un dirigente o un manager, le seguenti informazioni ti saranno utili.
I tuoi dipendenti sono la risorsa più preziosa per la tua organizzazione. Mantenerli impegnati e motivati è la chiave per una forza lavoro di successo e altamente produttiva. Mentre alcuni dipendenti producono la massima capacità indipendentemente dall';incentivo, altri hanno bisogno di un avvio saltuario occasionale. Quando gestito in modo efficace, il risultato può essere maggiore produttività e aumento del morale dei dipendenti.
La scienza della produttività
Sfortunatamente, molte organizzazioni non capiscono come motivare i propri dipendenti. Sono costantemente sotto pressione per aumentare la produttività, la redditività e la crescita dei ricavi e spesso oscurano l';importanza di come una forza lavoro non impegnata possa influire negativamente sulle prestazioni aziendali.
Cosa causa bassa produttività tra i tuoi dipendenti? Potrebbe essere un numero di cose! Ogni dipendente è un individuo e le cose che influiscono negativamente sul posto di lavoro sono uniche. Potrebbero essere scarsamente abbinati a un lavoro in cui non hanno le competenze per avere successo. Potrebbe essere una scarsa etica del lavoro, un';estrema insoddisfazione del lavoro, abuso di sostanze o difficoltà con un manager scarso. Potrebbero essere colpevoli di furto o frode da parte dei dipendenti. Qualunque siano i fattori, la tua organizzazione deve capire come identificare la radice del comportamento dei dipendenti e come si rapporta alla bassa produttività in modo da poter stabilire strategie per migliorarlo.
Quindi, come puoi migliorare la produttività nella tua organizzazione? Fortunatamente, è possibile ottenere aumenti della produttività dei dipendenti sapendo di più sui dipendenti e su cosa li motiva. I manager devono trovare i modi per capire cosa spinge ciascun dipendente nel contesto dei rispettivi ruoli sul posto di lavoro. Ogni dipendente ha una ragione diversa per lavorare. Alcuni dipendenti possono essere motivati da cose come bonus basati sulle prestazioni, un';opportunità per una promozione, soddisfazione personale, condizioni di lavoro flessibili o periodi di riposo aggiuntivi. Altri lavorano per raggiungere gli obiettivi e si sentono come se stessero contribuendo a qualcosa di più grande di loro. Qualunque sia la loro ragione, i dipendenti devono trovare qualche soddisfazione nel loro lavoro o possono diventare infelici e improduttivi.
Molte aziende utilizzano valutazioni dei dipendenti per aiutarle a trovare modi per motivare i dipendenti come individui. Ciò fornisce risultati migliori in quanto la ragione di lavoro di ciascun dipendente è unica. Utilizzando le valutazioni, i manager sono in grado di scoprire che cosa spinge i dipendenti a vivere fino in fondo il loro pieno potenziale.
Le valutazioni possono anche essere utilizzate per abbinare le persone con il lavoro che fanno. Misurando i fattori essenziali che contraddistinguono la differenza tra successo e insuccesso in lavori specifici, la tua organizzazione mette la persona giusta in ogni posizione, consentendo loro di utilizzare i loro talenti senza limitazioni. Questo porta ad una maggiore soddisfazione sul lavoro e ad un morale migliore perché la tua organizzazione è composta da una forza lavoro composta da persone altamente produttive, competenti e impegnate a fare del loro meglio.