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Come reclutare per mantenere i candidati di lavoro di qualità

Un grosso problema a cui molti reclutatori si occupano è la retention per i nuovi assunti e può creare un sacco di stress nel dipartimento di qualsiasi azienda. Con un noleggio di un post diventa molto difficile dare la colpa alla direzione o al reclutatore iniziale e possono esserci cattive emozioni.

I reclutatori ritengono che il loro controllo sia molto limitato perché non hanno l';ultima parola su chi viene assunto e sono spesso usati di più per procurarsi questi candidati. I manager faranno i conti con il reclutatore non sta facendo la propria ricerca per trovare il candidato ideale così tanti problemi accadono con il reclutatore e il manager.

08 domande e risposte comuni sull';intervista - Abilità nell';intervista di lavoro

Quindi, per fare in modo che un manager e un recruiter si trovino sulla stessa pagina, ci deve essere una certa congruenza. Una delle grandi cose che deve accadere è che il reclutatore deve essere coinvolto di più nell';intero processo dall';inizio alla fine.

Ciò che alcune aziende fanno è che daranno ai loro recruiter più voce e più responsabilità nel processo. Consentiranno loro di essere coinvolti dall';approvvigionamento, reclutamento, assunzioni, verifiche di background, ecc. Fino a quando non saranno assunti e dar loro un parere attraverso l';intero processo se ritengono che un candidato non sia degno. Diventano anche più responsabili economicamente per tutto ciò che accade ai dipendenti assunti nel primo anno.

Se le aziende fanno questo, i record mostrano che migliorerà la fidelizzazione per quelle società e le metriche time-to-fill che sono comunemente misurate dalle aziende. Lo troverai con qualsiasi reparto in cui lavori. Più l';autorità che offri, più il rispetto e la motivazione del dipendente saranno.

I reclutatori sentono che si tratta di processi di assunzione che trovano candidati mirati che si adattano alle esigenze invece di ottenere un sacco di interviste. Si tratta anche di rispondere rapidamente a questi curricula per attirare il talento mentre sono caldi.

Il mio suggerimento è di esaminare i modi per automatizzare l';intero processo. Una società che si comporta bene è Entice Labs e il loro prodotto Talent Seekr che invia lavori su numerosi siti Web di nicchia su Internet.

Se riesci a potenziare le persone, otterrai sempre dei miglioramenti. È solo questione di trovare le persone giuste che sono orgogliose del loro lavoro e possono comprendere i valori fondamentali da seguire.

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