Nel mondo degli affari, non ci sono garanzie. Non c';è semplicemente alcun modo per eliminare tutti i rischi associati all';avvio di una piccola impresa - ma puoi migliorare le tue possibilità di successo con una buona pianificazione, preparazione e approfondimento. Inizia valutando i tuoi punti di forza e di debolezza come potenziale proprietario e gestore di una piccola impresa. Considerare attentamente ciascuna delle seguenti domande:
Sei un autodidatta? Spetterà interamente a te sviluppare progetti, organizzare il tuo tempo e seguire i dettagli.
Come funziona il franchising: una guida illustrata
Quanto vai d';accordo con personalità diverse? I titolari delle aziende devono sviluppare rapporti di lavoro con una varietà di persone tra cui clienti, venditori, personale, banchieri e professionisti come avvocati, commercialisti o consulenti. Puoi trattare con un cliente esigente, un venditore inaffidabile o un receptionist irritante se i tuoi interessi commerciali lo richiedono?
Quanto sei bravo nel prendere decisioni? I proprietari di piccole imprese sono tenuti a prendere decisioni costantemente - spesso in modo rapido, indipendente e sotto pressione.
Hai la resistenza fisica ed emotiva per gestire un';impresa? La proprietà aziendale può essere eccitante, ma è anche molto lavoro. Puoi affrontare sei o sette giorni lavorativi di 12 ore ogni settimana?
Quanto bene programmi e organizzi? La ricerca indica che una pianificazione scadente è responsabile della maggior parte dei fallimenti aziendali. Una buona organizzazione di dati finanziari, inventario, pianificazioni e produzione può aiutarti a evitare molte insidie.
Il tuo disco è abbastanza forte? Gestire un';impresa può logorarti emotivamente. Alcuni proprietari di aziende si liberano rapidamente dal dover portare tutte le responsabilità per il successo della propria attività sulle proprie spalle. Forti motivazioni ti aiuteranno a sopravvivere ai rallentamenti e ai periodi di burnout.
In che modo l';azienda influenzerà la tua famiglia? I primi anni di avvio di un';impresa possono essere difficili per la vita familiare. È importante che i familiari sappiano cosa aspettarsi e che tu possa fidarti del fatto che ti sosterranno durante questo periodo. Ci possono anche essere difficoltà finanziarie fino a quando l';azienda diventa redditizia, che potrebbe richiedere mesi o anni. Potrebbe essere necessario adeguarsi a un tenore di vita inferiore o mettere a rischio i beni della famiglia a breve termine.
Perché scegliere un franchising?
Se sei preoccupato per il rischio coinvolto in una nuova impresa indipendente, il franchising potrebbe essere la migliore opzione di business per te. Ricorda, tuttavia, che il duro lavoro, la dedizione e il sacrificio sono elementi chiave per il successo di qualsiasi impresa commerciale, incluso il franchising.
Avviare un franchising ha due vantaggi principali. Potrebbe coprire oltre 75 diverse linee e servizi di prodotto. Il modello di business è già stato creato e impostato per un imminente imprenditore come te e stabilisce una nicchia specifica per te.
Il primo passo è decidere quale tipo di servizio o prodotto ti piacerebbe davvero. Assicurati di voler trascorrere le tue giornate coinvolgendo questo tipo di attività in quanto richiede un investimento sostanziale. Ad esempio, secondo entrepreneur.com, l';investimento totale di McDonald';s è di $ 506K-1,6M
Franchigia: $ 45K
Quota di royalty in corso: 12,5%+
Tassa di rinnovo: $ 45K
Il tuo prossimo passo è fare qualche ricerca per vedere la domanda per il prodotto o il servizio. Dai un';occhiata da vicino alla concorrenza e guarda come stanno andando. La concorrenza è buona perché ti aiuta a saperne di più sul mercato o sull';industria.
Guarda in che modo questo franchise è riconosciuto sul mercato perché il riconoscimento dei nomi gioca un ruolo significativo in un business in franchising. Il franchising ha un potenziale di crescita? Qual è l';ultima tendenza nei prodotti o servizi offerti dal franchising? Questo farà o distruggerà il tuo business in franchising.
Assicurati di ricevere un supporto adeguato dal franchisor, inclusi formazione e supporto dello staff. Parla con altri affiliati che hanno prodotti o servizi in franchising simili per avere un';idea di come stanno facendo e di quanto sia stato utile per loro il franchisor. Ottieni il feedback negativo e positivo dal momento che vuoi prendere una decisione informata. Questa è una faccenda seria e non vuoi troppe sorprese.
Utilizza la tua esperienza lavorativa dal momento che ciò ti aiuterà a scegliere il giusto business in franchising. Ad esempio, un franchising di vendita al dettaglio potrebbe essere migliore per te rispetto a un franchising di prodotti alimentari, se tu fossi un gestore di vendita al dettaglio.
Trova un partner in franchising, se possibile. Forse puoi chiedere a un familiare oa un collega precedente di unirti a te. Se usi le tue abilità passate, allora ci sono buone probabilità che tu abbia successo.
Prima di andare all';intervista in franchising, assicurati di scoprire il capitale iniziale e se non hai tutti i soldi allora puoi probabilmente cercare una partnership per un 50/50 o qualsiasi importo che ritieni opportuno.
Acquista una rivista in franchising e scansiona la concorrenza o trova un franchising di cui puoi leggere e ottieni tonnellate di informazioni tra cui il numero di contatto o il sito web per ulteriori indagini. La ricerca è molto importante prima di iniziare un franchising. La scelta del franchising giusto è di vitale importanza per il tuo successo.
Ricorda, l';avvio di una piccola impresa è sempre rischioso e le probabilità di successo sono ridotte. Secondo la US Small Business Administration, circa il 50% delle piccole imprese fallisce nei primi cinque anni.
È ora di smettere di preoccuparti di come ti puoi permettere di vivere il resto della tua vita, e invece, fare il primo passo verso la sicurezza del tuo futuro finanziario.