Se riesci a creare valore nella tua azienda in cui il valore non esiste in precedenza, aumenti notevolmente le probabilità di guadagno. Lo fai semplicemente modellando ciò che è là fuori, aggiungendo valore e impacchettandolo meglio! Non è così difficile da fare e, di conseguenza, avrà immediatamente un impatto positivo sul flusso di cassa.
Nota: se è possibile creare valore laddove il valore non esisteva in precedenza (operazione molto semplice) aumentate le probabilità di guadagno. Lo fai modellando ciò che è là fuori, aggiungendo valore e impacchettandolo meglio.
Come rendere i biglietti da visita gratuitamente
Quindi la domanda che devi porsi è: :Come puoi fornire un veicolo per altre persone per fare soldi?: E una volta sviluppata questa mentalità, guarderai i prodotti in modo diverso, come fa qualcuno a costruire un business della ceramica intorno a una tazza? Una tazza non è molto eccitante, ma la differenza è come è confezionato. Il Cornish Blue è una tazza a strisce blu ma è un prodotto conosciuto in tutto il mondo, ma è solo una tazza.
Ecco un esempio di come un collega ha creato un';opportunità da un prodotto di un libro esistente chiamato :Come aumentare la tua attività entro 30 giorni:. Ha intervistato l';autore, allegato una cassetta audio (questo era prima dei CD) al libro e ha venduto il pacchetto per almeno il doppio delle parti del componente.
Se avesse voluto fare un ulteriore passo avanti avrebbe potuto vendere i diritti di altre persone per distribuire il pacchetto tramite telemarketing e direct mail marketing, e-mail marketing, che se fatto bene potrebbe diventare un business sostenibile e molto vendibile. Altre cose possono derivare da ciò - ad esempio, una royalty ogni settimana per creare reddito passivo. Una volta creata un';opportunità, te lo dico? non tornerai mai indietro.
Ecco un esempio di come i grandi super-negozi elettronici e di elettrodomestici bianchi strutturano i loro affari ... potreste essere sorpresi. Userò il superstore Harvey Norman in Australia come esempio ... che è molto simile all';elettronica di Fry negli Stati Uniti.
Gerry Harvey è un altro creatore di opportunità con la sua catena di negozi Harvey Norman. Andiamo tutti da loro a comprare il nostro frigo, l';asciugacapelli e forse i nostri televisori e telefoni cellulari. Ciò che la maggior parte della gente non si rende conto è che il modello di business di Gerry Harvey è costituito da reparti indipendenti di business-within-a-business - in ciascuno di questi negozi.
Ogni negozio di Harvey Norman è probabilmente composto da cinque diversi franchising di cui il pubblico non è a conoscenza, ma spiega il motivo per cui Gerry Harvey è un miliardario perché ha creato milionari che hanno comprato? diciamo - la sezione whitegoods in un negozio di Harvey Norman, o la sezione TV / audio, ecc. Ecco perché lo staff presta molta attenzione ai potenziali clienti quando entrano nella porta del negozio? perché devono fare vendite e se non soddisfano un determinato obiettivo di vendita e se non ordinano una certa quantità di magazzino dal magazzino di Gerry Harvey, potrebbero potenzialmente perdere il loro franchising. Quanto è intelligente?
Vedi un grande negozio di Harvey Norman e pensi: :Wow, questo sarebbe costato parecchio da mettere insieme:, ma Gerry Harvey probabilmente mette poco del suo denaro in ogni sito, perché i suoi affiliati hanno comprato tutto il magazzino e tutti gli allestimenti , in più hanno pagato i soldi per il franchise (e senza dubbio un sacco di soldi in questo). In questo Harvey non è unico, forse ha avuto l';idea dai grandi magazzini, come Fry';s, Grace Bros, David Jones, Myers i cui contatori cosmetici femminili sono di solito gestiti dalle aziende di profumi, all';interno del grande magazzino.
Molte aziende hanno un proprio dipartimento finanziario, una parte contabile e una parte legale della loro attività, avranno tutte queste armi in arrivo e quindi sono come un unico sportello. Eppure tutto ciò che stanno facendo è impacchettare il prodotto e creare convenienza, e senza dubbio fare grandi somme allo stesso tempo.