Ecco alcune tecniche per costruire una squadra coesa.
Costruire sulla collaborazione: la competizione individuale può essere dannosa. Non vuoi la competizione tra i membri del team. Ricorda di guardare la squadra nel suo complesso.
Delegato: offri chiare aspettative e istruzioni, quindi è chiaro chi deve fare cosa e quando.
Definire chiaramente la struttura dei rapporti: chiarire chi è in posizione di comando e chi è responsabile e per cosa.
Incentivi da condividere con il gruppo: un piccolo extra in più da guardare quando il lavoro sarà compiuto.
Il mio primo lavoro
Comunicare chiaramente: il tuo team deve capire chiaramente quali sono i tuoi obiettivi e le tue aspettative. Devi essere sulla stessa pagina. Potresti avere un';idea molto diversa da quella dei membri del tuo team riguardo a cosa stai cercando.
Fornire seminari di sviluppo professionale: lo sviluppo continuo della leadership e dei materiali didattici contribuirà a mantenere la tua squadra sempre pronta.
Offri al team l';opportunità di prendere e attuare le decisioni: le abilità di leadership democratica consentono di dare il proprio contributo al team. Questo è stato determinato come lo stile di leadership di maggior successo. Se le persone hanno un senso di proprietà, si esibiranno secondo standard più elevati.
Risolvi immediatamente lo scontro e i conflitti: riconosci i conflitti prima che si moltiplichino e crescano. È meglio incontrarlo a testa alta prima che abbia una vita propria. Sii coerente con il tuo approccio in questo settore.
Accogli una varietà di punti di vista: le persone provengono da ambienti diversi e portano con sé esperienze che differiscono in molti settori come l';istruzione e la cultura. Capitalizzare su queste risorse.
Incoraggiare la comunicazione a due vie: una mancanza di verità e onestà può avere un costo elevato dal punto di vista finanziario e minare una leadership efficace. Non aspettarti che l';altro sappia il punteggio se non gli hai dato un aggiornamento.
Fornire l';accesso alle risorse necessarie per raggiungere il tuo obiettivo: quando un nuovo edificio è costruito con materiali di scarsa qualità ti aspetti che superi la prova del tempo? È possibile applicare la stessa teoria a qualsiasi situazione produttiva. Le risorse necessarie sono essenziali per portare a termine il lavoro.
Una squadra è una risorsa preziosa: con essa arriva l';opportunità di attingere e utilizzare la variegata esperienza dei suoi membri. Feedback e suggerimenti di persone che vedono lati diversi di un';equazione e possono stimolare la creatività e possono essere una risorsa positiva. Infine, un buon leader ispira il team a raggiungere il suo obiettivo attraverso la sua visione e si assume la responsabilità delle azioni del team dando credito alla squadra per un lavoro ben fatto. Come ottenere il tuo primo lavoro Per ottenere passaggi per tutta la tua carriera - il tuo primo lavoro, una promozione, un lavoro o un cambiamento di carriera - devi vendere il prodotto principale - VOI.
Proprio come una persona di vendita di successo deve conoscere il loro prodotto, devi conoscere le tue qualifiche ed essere in grado di comunicarle chiaramente ai datori di lavoro in un curriculum, in una lettera di accompagnamento e nelle interviste.
Per contribuire a garantire una scelta saggia di lavoro e carriera, è necessario chiarire quali valori e preferenze di lavoro sono importanti per l';utente.
Inventa accuratamente le tue qualifiche, tra cui la tua formazione, le tue capacità educative e le esperienze lavorative. È fondamentale identificare i valori intrinseci e le preferenze di lavoro.
Il tuo inventario personale di carriera sarà un';importante fonte di informazioni quando svilupperai curriculum, lettere di presentazione, domande di lavoro e altro ancora.
I datori di lavoro potrebbero volere i tuoi dati di inventario quando ti considerano un lavoro. Sono inclusi nell';inventario personale i dati personali di base e le informazioni sono: istruzione e formazione professionale, capacità di esperienza lavorativa e risultati, nonché persone che è possibile utilizzare come riferimento.
Il primo passo per compilare il tuo inventario personale della carriera è documentare la tua istruzione e formazione. Queste informazioni includono date specifiche, luoghi, corsi e attività rilevanti per la carriera, abilità e risultati. Inoltre, dovrai anche documentare le tue iscrizioni e i risultati conseguiti in organizzazioni personali e di altro tipo relative a obiettivi lavorativi e di carriera. Queste informazioni ti aiuteranno a identificare o confermare un';opportuna scelta professionale, a sviluppare curricula e lettere di presentazione e a prepararti per i colloqui di lavoro.
È come se avessi bisogno di metterti al microscopio per guardare correttamente ogni dettaglio. Chiedi alle persone che ti conoscono bene di aiutarti a documentare le tue realizzazioni.
Dovresti prendere in considerazione borse di studio, onorificenze e premi che hai ricevuto. Non dimenticare le sue competizioni che hai partecipato alla descrizione dei risultati cercando di essere il più specifico possibile. Per esempio lista - Ha vinto il primo posto nella competizione di scrittura scolastica o ha votato il presidente della classe senior.
Quando si identificano le abilità e le realizzazioni conseguite durante l';istruzione, la formazione e le attività organizzative, considerare due tipi di competenze che i datori di lavoro cercano: competenze specifiche di lavoro e competenze trasferibili sul lavoro.
Le abilità specifiche del lavoro sono le abilità tecniche che riguardano specificamente un determinato lavoro. Ad esempio nella contabilità, preparare un bilancio utilizzando il software di contabilità personalizzato per una competenza specifica del lavoro del cliente. L';allineamento del front-end su un veicolo è un';abilità specifica del lavoro per un meccanico. L';utilizzo di una macchina CAT scan o di altre apparecchiature di diagnostica medica sono altre competenze specifiche del lavoro.
D';altra parte le competenze trasferibili sono abilità che possono essere applicate a più di un ambiente di lavoro. Ad esempio, sia i ragionieri che i meccanici automatici sono tenuti ad avere un simile trasferimento come leggere, scrivere facendo matematica e competenze informatiche generali. Altre competenze trasferibili includono lavorare bene con gli altri, organizzare lavoro e materiali, risolvere problemi, prendere decisioni e gestire risorse.
Ricordati di o ottenere passaggi per tutta la tua carriera devi venderti.
Devi conoscere le tue qualifiche ed essere in grado di comunicarle chiaramente ai datori di lavoro in un curriculum, in una lettera di accompagnamento e nelle interviste.
Questo è essenziale.