Un reportage è un vero saggio o una composizione che fornisce la discussione su una pubblicazione. Fondamentalmente, non importa quale libro si intende utilizzare per il processo. Ciò che è più importante è che sai come presentare in modo efficace i contenuti del libro senza nemmeno diventare te stesso autore. Un grande sforzo per sfruttare le capacità degli studenti, questo tipo di composizioni può aiutare un individuo a creare una prospettiva completamente nuova sulla pubblicazione che ha letto in precedenza. Aggiungete a ciò il fatto che riportare il contenuto di un articolo può sviluppare un senso di pensiero critico.
Come scrivere un rapporto di un libro - Suggerimento n. 1 - Nozioni di base (resoconto del libro dei minuti)
Come si può scrivere un saggio su una pubblicazione? È più facile che tu abbia pensato. Una delle parti principali nello scrivere un modulo di reporting per i libri è la creazione del formato. Dato che scriverete un documento che sarà presentato al vostro pubblico, assumerete che i lettori del vostro articolo non abbiano alcuna esposizione precedente all';articolo che state per discutere. Pertanto, è molto importante prima strutturare un piano per iscritto. Proprio come nel normale saggio di costruzione, hai bisogno di un';introduzione, i paragrafi del corpo e la conclusione. Tuttavia, dal momento che presenterai i dettagli di un materiale, puoi modificare queste parti per diventare un documento tecnico per fornire le informazioni su un romanzo, un libro di testo o materiali di lettura di piccole dimensioni.
I personaggi: nello scrivere il tuo modulo di rapporto, devi prima presentare le persone principali che sono presenti nell';articolo. Questo è il tuo primo passo per identificare i ruoli della persona nella storia. Puoi includere i loro nomi completi, il loro stato nella storia e le loro relazioni reciproche. Si può anche costruire una lista in ordine alfabetico per creare un formato per i personaggi della storia.
The Plot: questa è una delle parti più importanti della segnalazione di una pubblicazione di un libro di fiabe. La trama è l';attributo principale di una storia che identifica il punto in cui la storia si basa sulla comprensione del lettore. Naturalmente, per aggiungere più entusiasmo, l';autore di libri non espone generalmente la trama della storia fino a quando la parte centrale del flusso della struttura. Spetta al lettore identificare gli eventi di flusso basati su certa causalità. Ad esempio, se la trama è abbastanza divertente, allora probabilmente ha una trama comica, un esempio di trama tragica che si trova nel romanzo Romeo e Giulietta mentre una trama dell';avventura viene identificata con i Viaggi di Gulliver.
Impostazione: l';impostazione è la discussione tecnica degli aspetti coinvolti nella storia. Questa sezione è composta principalmente da due cose; il periodo di tempo in cui la storia è accaduta e la posizione. Come lettore, puoi facilmente identificare questi parametri semplicemente leggendo il documento stesso. Non c';è bisogno di pensiero critico perché la storia probabilmente fornirà le informazioni su questi domini. In effetti, la struttura delle impostazioni fornisce uno sfondo della storia per aiutare il lettore a creare un riferimento rispetto alla sua nozione di luogo e tempo.
Scrivere un rapporto sui libri è un compito semplice da fare. Quello di cui hai bisogno è seguire i formati didattici presentati e includere le parti di base come personaggi, trama e impostazione. Come prenotare Report Rob Lebow (SelectBooks, New York 2004 1590790618) $ 21,95
RIVEDUTO DA SHARIF KHAN
Vivendo in quello che Alan Greenspan ha definito un';era di :avidità contagiosa: con titani aziendali di fronte a una grave prigione, l';amministratore delegato di Ex-WorldCom, Bernard Ebbers, aprendo la strada alla vita dietro le sbarre e leggi sobrie come il Sarbanes-Oxley Act etica e valori componenti sempre più importanti in ogni organizzazione, farebbe bene a imparare come aiutare le organizzazioni a creare ambienti eroici basati su standard di eccellenza più elevati. Rob Lebow, ex direttore delle comunicazioni aziendali per Microsoft, con oltre venti anni di esperienza nell';aiutare le aziende implementare il suo processo sui valori condivisi per creare ciò che lui chiama, un luogo di lavoro basato sulla libertà, tenta di fare proprio questo per i lettori del suo libro :Un viaggio nell';ambiente eroico:.
Resuscitare un abbandonato, :fallito:? Studio del 1972, condotto da studenti laureati del dipartimento di psicologia sociale di una grande università degli Stati Uniti, con oltre 17 milioni di risposte di sondaggi da parte di lavoratori e manager in 40 paesi e oltre 32 Standard Industrial Codes, che non è stato in grado di rivelare alcun collegamento conclusivo tra lavoro soddisfazione e prestazioni individuali o organizzative, il team di ricerca del sig. Lebow ha iniziato le proprie indagini.
Portando una nuova prospettiva allo studio, Lebow ha capito che la chiave per risolvere il mistero del superamento delle sfide culturali per creare livelli eccezionali di prestazioni, non sarebbe stata trovata nei numeri e nelle statistiche del sondaggio, ma nel reale, letterale commenti di tutti i partecipanti. Utilizzando questa intelligenza creativa, Lebow ha indicizzato gli argomenti più spesso trattati in tutti i sondaggi scartati per paese. E la rivelazione era che tutti i sondaggi dei diversi paesi menzionavano gli stessi argomenti. Questa divenne la Rosetta Stone del 20 ° secolo della Lebow Company che finalmente decise di svelare il codice ai segreti di sbloccare prestazioni elevate che erano incorporate nei 17 milioni di sondaggi in tutto il mondo indecifrabili che la ricerca originale perse.
Sotto il controllo di questo nuovo obiettivo, il gruppo di ricerca Lebow ha scoperto che si trattava di Valori, non di problemi di soddisfazione sul lavoro, che risiedevano al centro tra le prestazioni e ciò che i dirigenti e i lavoratori stavano davvero cercando. Le ricerche di Lebow hanno suggerito che c';erano otto valori che tutte le persone rispettavano in tutto il mondo, indipendentemente da razza, religione, nazionalità, industria, sesso, livello di istruzione o stato organizzativo. Inoltre, il gruppo di ricerca Lebow ha concluso: :che questi otto valori condivisi rappresentano i fattori principali che contribuiscono non solo alla soddisfazione del lavoro e al morale dei dipendenti, ma alle prestazioni di un';organizzazione, alla competitività, alla velocità di cambiamento, all';innovazione ad ogni livello, alla volontà di apprendere cose nuove e successo operativo generale. [Che] questo era l';universale ritorno sugli investimenti culturali (ROI) che collega le persone alle prestazioni. :
Mentre l';autore non menziona esattamente come è arrivato a questa conclusione rivoluzionaria, afferma che la correlazione tra le prestazioni organizzative e questi valori condivisi è stata testata e convalidata con oltre 2.300 siti organizzativi. Questi valori condivisi universali che Lebow chiama Gli otto principi dell';ambiente eroico? sono come segue:
1. Tratta gli altri con verità intransigenti.
2. Abbondanza di fiducia per i tuoi soci.
3. Mentori disinteressatamente (e sii aperto al mentoring da chiunque).
4. Sii ricettivo alle nuove idee, indipendentemente dalla loro origine.
5. Prendi rischi personali per l';organizzazione.
6. Dai il credito dove è dovuto.
7. Non toccare dollari disonesti. (Sii onesto ed etico in tutte le questioni).
8. Metti gli interessi degli altri prima dei tuoi.
Quindi questo è il grande segreto? Sembra il consiglio di tutti i giorni saggi che una Yoda corporativa darebbe al suo team esecutivo di cavalieri Jedi. Certo, questo è qualcosa che tutti sappiamo e abbiamo sentito prima. Sono principi senza tempo? modelli di energia psichica memorizzati nell';inconscio collettivo - incorporati nell';esperienza umana stessa. Ma quanti di noi effettivamente praticano questi principi?
Ciò che rende questo lavoro significativo non è la lista di valori che vengono raggruppati nelle riunioni del consiglio e mostrati su targhe fantasiose, ma il Processo (:recitare eroicamente è un processo:) che il gruppo di ricerca Lebow ha progettato per implementare questi valori condivisi. Attraverso storie, esempi, illustrazioni, diagrammi, grafici, modi di comunicazione e passi sequenziali da seguire, Lebow fornisce ai lettori strumenti pratici che possono utilizzare per praticare concretamente questi principi nel trasformare la loro cultura aziendale in un ambiente eroico.
Allora, cos';è un? Ambiente eroico? Assomiglia a? Lebow ci offre un modello, una visione, per guardare avanti: Immagina cosa succederebbe in un ambiente di lavoro se le persone avessero la libertà di agire come volevano realmente agire? con coraggio, creatività e indipendenza dalla paura della critica, o peggio. E quando le persone sono rispettate e apprezzate, vogliono contribuire ancora di più, per raggiungere il loro vero potenziale. Chiamo quel tipo di posto? un luogo in cui le persone si comportano eroicamente? un ambiente eroico. :
All';inizio ero scettico con questa immagine piuttosto rosea? sentendo che i dipendenti hanno dato troppa libertà, rallenterebbero o entrerebbero nel loro piccolo mondo dei sogni. Ma dopo aver finito il libro, ho sentito che Lebow l';aveva tolto, in termini di strumenti che i manager, i dipendenti e i consulenti possono utilizzare per trasformare in meglio la cultura aziendale. Dopo tutto, la gente non si alza la mattina e vuole fallire; vogliono sentirsi significativi? sapendo di aver fatto un lavoro ben fatto.
Uno dei principi fondamentali del libro è che il tradizionale approccio aziendale per risolvere i problemi dall';alto verso il basso è il bacio della morte. Ai lavoratori in prima linea deve essere data autonomia, responsabilità e responsabilità per risolvere autonomamente i problemi, lasciando che le esigenze del cliente, piuttosto che le politiche dell';azienda, guidino ogni transazione. Per ottenere questo, solo assumere persone di cui ti fidi, ma una volta che le hai assunte, fidati di loro. Il ruolo della direzione è semplicemente quello di incoraggiare le persone in prima linea a sperimentare ed esplorare nuove idee per conto proprio. Il modo migliore per gestirli è lasciar andare e lasciarsi andare alla grande, non intervenire per risolvere problemi o criticare, ma esaminare la rottura del flusso di lavoro e consentire ai frontline worker di prendere le proprie decisioni e cambiamenti fornendo loro le risorse necessarie.
Secondo Lebow, questo è l';unico modo per riportare il rispetto alla frase :Made in America:. Racconta come gli operai della fabbrica di Toyota hanno una media di 50 cambi ogni due e mezzo di turni, il che darebbe alla maggior parte dei manager americani un epilogo. , Afferma Lebow, risolvendo i problemi è il lavoro del management! Al contrario, dando la possibilità alle persone in prima linea di sperimentare, risolvere i problemi e apportare continue modifiche proattive senza paura di fallire, Toyota ora vale più di Ford, General Motors e Chrysler-Mercedes Tutto messo insieme Per mettere le cose in prospettiva, Lebow continua a sottolineare che ci sono voluti circa nove mesi di Ford per apportare un cambiamento alla loro linea di produzione, mentre ci sono voluti solo tre ore e mezzo per Toyota!
Nel complesso, A Journey into the Heroic Environment, svolge il suo scopo principale nel servire da guida per la creazione di un ambiente di lavoro basato sulla libertà costruito su valori condivisi. Questo non è un libro accademico o una lettura accademica, né è una rivista scientifica. Utilizzare le informazioni e la valutazione dello stile di lavoro personale? (incluso nel libro) per formulare le proprie ipotesi e formulare le proprie conclusioni. Il libro stesso, dall';inizio alla fine, può essere considerato un caso di studio nella trasformazione aziendale raccontata nella forma di una storia di business con un incontro casuale tra John, un assistente manager di un';azienda di telecomunicazioni insoddisfatto e Kip, un misterioso , figura del mentore del senior executive. Il libro è semplice nel suo approccio, ma non semplicistico; facile da leggere, ma certamente non facile da implementare. Consiglio vivamente questo libro come percorso per un viaggio gratificante che aprirà l';anima ad un nuovo mondo eroico coraggioso.