Ti ricordi la serie televisiva Robin of Sherwood degli anni ';80? È quello con Robin Hood che ha quei capelli sfarzosi e la qualità fey sorprendente che si adatta così bene alla rivisitazione mistica della leggenda. Un episodio in particolare viene in mente perché contiene una metafora perfetta per illustrare la terza fase della pianificazione aziendale ispirata - per identificare obiettivi specifici e obiettivi correlati alle tue intenzioni di business.
In Robin Hood e il mago, Robin scopre il suo scopo più alto attraverso Herne the Hunter. Le intenzioni di Robin come agente della luce sono di disabilitare le forze dell';oscurità e aiutare i poveri e gli espropriati. Entrando nello Sceriffo di Nottingham, il suo obiettivo è quello di recuperare la freccia d';argento, un potente vecchio artefatto, per le forze della luce. L';obiettivo di Robin è colpire il centro dell';occhio del toro, una prodezza che ottiene dividendo la freccia di un apparente vincitore a metà. E così vince la freccia d';argento!
Se vuoi raggiungere i tuoi obiettivi, non concentrarti su di essi: Reggie Rivers a TEDxCrestmoorParkED
Come Robin Hood, una volta che hai discernuto lo scopo più alto della tua azienda e impostato le intenzioni ispirate a questo scopo, sarà utile creare obiettivi e obiettivi specifici per ciascuna intenzione. Fare ciò porterà molta più chiarezza e attenzione alle tue attività di business building e ti aiuterà a vincere la tua :freccia d';argento:, qualunque cosa possa essere.
Diventare un abile arciere per il tuo business
Per alcuni imprenditori spirituali, la comprensione del loro scopo commerciale e la creazione di intenzioni sono i passaggi :più facili: del processo di pianificazione aziendale ispirato. Stabilire obiettivi e obiettivi sembra essere un po ';più impegnativo. Questo potrebbe anche non esserlo per te.
Per facilitare questo esercizio, potrebbe essere utile definire obiettivi e obiettivi e distinguerli dalle intenzioni. Le intenzioni sono gli obiettivi più generali che ti aiuteranno a realizzare il tuo scopo. Gli obiettivi sono obiettivi più strettamente definiti che sono coerenti con le tue intenzioni. I target sono i risultati a cui mirate con ciascun obiettivo (di solito quantificabili, ma possono anche essere non quantificabili o misurati in base a una tempistica). Potresti avere diversi o più obiettivi e obiettivi per ogni intenzione.
Ecco un esempio:
Intenzione: ho intenzione di costruire relazioni centrate sul cuore con il mio mercato di riferimento.
Obiettivo: trovare e cogliere opportunità per interagire e connettersi con il mio mercato di destinazione in modo autentico.
Obiettivo: partecipare a sei opportunità di creazione di relazioni online e offline ogni mese.
Obiettivo: creare e fornire una :firma di presentazione: stimolante e preziosa orientata al mio mercato di riferimento.
Obiettivo: completare due impegni di lingua al mese.
Alcune domande per iniziare
Il punto di partenza è rivisitare le tue intenzioni e valutare se coprono tutte le aree della tua attività commerciale che desideri includere. Alcune categorie che potresti voler considerare sono:
- gestione e amministrazione aziendale;
- supporto commerciale;
- costruzione di relazioni con il vostro mercato di riferimento;
- servizio e sviluppo del prodotto;
- promozione; e
- benessere finanziario.
Se dovessi creare un';intenzione per ciascuna di queste categorie, rispondere alle seguenti domande ti porterà ai tuoi obiettivi e obiettivi per ogni intenzione:
Gestione aziendale e amministrazione
Obiettivo: quali sistemi di pianificazione, finanziari e amministrativi devo avere in atto per gestire la mia attività con facilità e renderla sostenibile?
Target: cosa sto cercando di ottenere in queste aree e quando?
Supporto commerciale
Obiettivo: che tipo di supporto ho bisogno per far crescere la mia attività?
Target: quante persone coinvolgeranno e in che ruolo giocheranno?
Costruire relazioni con il tuo mercato di riferimento
Obiettivo: quali sono cinque modi diversi in cui posso costruire relazioni centrate sul cuore con il mio mercato di riferimento?
Target: per ogni obiettivo o metodo, come posso misurare i miei progressi?
Servizio e sviluppo del prodotto
Obiettivo: quali servizi e prodotti posso sviluppare come le mie offerte :firma: che soddisferanno un';esigenza per il mio mercato di riferimento?
Target: quanti clienti voglio avere e / o quanti prodotti voglio vendere mensilmente e / o annualmente?
Promozione
Obiettivo: quali sono cinque modi diversi in cui posso offrire questi servizi e prodotti al mio mercato di riferimento con integrità e in modi che mi sembrano autentici?
Target: per ciascun metodo, come misurerò il suo effetto?
Benessere finanziario
Obiettivo: cosa mi consentirà di avere un flusso finanziario nella mia attività?
Obiettivo: quanto mi costerà gestire la mia attività? Quanti soldi voglio attirare attraverso la mia attività mensile e annualmente? Quanti soldi voglio attirare attraverso ogni servizio e prodotto ogni mese e ogni anno? Come valuterò ciascun servizio e prodotto per raggiungere questi obiettivi?
Prendi in considerazione l';utilizzo della mappatura mentale per questo esercizio per coinvolgere sia il tuo cervello sinistro che quello destro nel processo. Usa un grande foglio di carta per ogni intenzione e scrivi la tua intenzione in un cerchio al centro del foglio. Scrivi i tuoi obiettivi per quell';intenzione nei loro rispettivi cerchi che circondano il cerchio di intenzione nel mezzo e attaccali ad esso con linee (o frecce). Quindi vicino a ciascun cerchio obiettivo, scrivi il tuo obiettivo per quell';obiettivo e crea un cerchio attorno ad esso. Connetti ciascun cerchio bersaglio al suo cerchio obiettivo corrispondente.
Ottenere chiarezza sui dettagli del tuo business di successo ed esprimere questa chiarezza sulla carta è un modo efficace per attivare la legge di attrazione. Goditi questo processo e falle entusiasmare della tua attività! Ti aiuterà a vedere più chiaramente, così che colpire l';occhio del toro diventa un risultato prevedibile per te ogni volta che spari la freccia.