Molte persone lottano mentre fanno ripetutamente gli stessi errori, che si tratti di mancanza di organizzazione, mancanza di visione, aspettative non realistiche o paura di fallire. Il motivo è che di solito non hanno identificato gli ostacoli al loro successo per superarli. In termini semplici, è identificazione, chiarimento, cambiamento ed eliminazione.
Questo è vero tanto per le grandi aziende quanto per le persone. Un certo numero di anni fa, ho ricevuto una telefonata da un amico molto vicino che deteneva una posizione di rilievo in una società Fortune 200. Dal momento che la conversazione è stata alquanto confusionaria, ho suggerito di incontrarci per cena. Durante le bevande, ha spiegato che la società ha deciso di licenziare i lavoratori a causa di una perdita di fabbrica europea di $ 155 milioni di dollari relativa all';economia, problemi di pianificazione e problemi valutari. Questa situazione è stata combinata con un grave errore che coinvolge uno dei grandi magazzini, $ 250.000. ordine di apertura, e il fatto che la direzione del negozio fosse stata insultata.
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Secondo il mio amico, aveva fornito numerosi piani innovativi per rendere redditizia la fabbrica europea, ma le sue raccomandazioni caddero nel vuoto. Ha anche cercato di risolvere il problema del grande magazzino e di aprire discussioni tra il suo senior management e il senior management del negozio. Ha detto: :Nessuno ascolta, credono che i problemi delle fabbriche europee non possano essere risolti e si rifiutano di incontrare la direzione dei grandi magazzini perché ritengono che vendere a questa classe di commercio sia fuori questione:.
Il commento finale della direzione è stato: :Abbiamo fatto le cose in questo modo negli ultimi 25 anni. Siamo i leader della moda in questo settore, quindi non c';è nulla da discutere:.
La società ha anche ignorato le richieste di ristrutturare il proprio programma di formazione delle forze di vendita anche con un tasso di rotazione del 40%. Hanno continuato a perdere il meglio e il più brillante delle loro forze di vendita e hanno continuato a ignorare i reclami degli acquirenti dei negozi. Questo modello di comportamento si basa su un livello di familiarità aziendale. Se i veri problemi di business non vengono mai affrontati in dettaglio, le cose restano le stesse. Di conseguenza, nulla deve cambiare, o così pensano.
La compagnia del mio amico non aveva mai licenziato i lavoratori. Ora era senza lavoro, arrabbiato, spaventato e convinto che non avrebbe mai trovato un';altra posizione. Anche se il mio amico stava cercando una nuova posizione, il problema era che non avrebbe dovuto succedere in questo modo.
Durante i mesi successivi al licenziamento, gli ricorderei i suoi talenti. Fortunatamente, sua moglie era comprensiva e solidale. Abbiamo lavorato insieme per sviluppare un piano concreto in modo da poter indirizzare i suoi obiettivi, le sue paure e le sue aspirazioni. Alla fine, il mio amico è stato assunto da una compagnia dinamica. E, nove mesi dopo, l';ex azienda del mio amico fu alla fine presa in consegna dalla loro competizione principale. L';unica cosa che rimane è la marca.
Con duro lavoro e determinazione, ho costruito molte imprese imprenditoriali di successo nella mia vita. Ho anche aiutato numerose persone a cambiare la loro vita ea realizzare i loro obiettivi personali. Il mio prossimo libro e il programma di potenziamento :Il tuo turno per vincere: copre la mia filosofia sulla vita. Offre anche informazioni sul raggiungimento degli obiettivi e sulla riprogettazione della tua vita.
Se hai intenzione di cambiare professione, andare in pensione, creare una fondazione senza scopo di lucro o avviare un';attività in proprio, il mio programma può aiutarti a esplorare le tue passioni. Non solo ti aiuterà a esaminare le tue passioni, ti aiuterà a scoprire ciò di cui sei capace fisicamente e mentalmente.
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Le persone possono realizzare qualsiasi cosa nella vita che desiderano. Sono una prova vivente? questo è il modo in cui ho vissuto e continuo a vivere la mia vita ogni giorno. E non c';è ragione per cui gli altri non possano fare ciò che il figlio di un lavoratore siderurgico e segretario potrebbe fare. Non comprerei che in qualche modo sono diverso dagli altri. Possono farlo anche loro!
Sono stato appassionato di molte cose nella mia vita, e credo che non sia mai troppo tardi per iniziare un nuovo progetto, professione o direzione. La mia missione è condividere i miei metodi unici ed efficaci per il cambiamento di vita e consentire agli altri di realizzare il loro pieno potenziale e creare una vita più appagante.
In un recente seminario privato di grande successo, Heft si è rivolto ai membri della famiglia aziendale del famoso Water Works Restaurant and Lounge di Philadelphia, PA.
Michael A. Karloutsos, proprietario del Water Works Restaurant and Lounge, afferma: :Lance è una figura d';ispirazione che ha eccelso negli affari e ha fissato gli standard d';oro per il successo. Siamo entusiasti di avere Lance condividere i suoi segreti con noi e con noi non vedo l';ora di vedere l';impatto positivo che la sua filosofia farà su di noi dentro e fuori dal business :.
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