Il detto :le azioni parlano più forte delle parole: è in circolazione da quando è apparso per la prima volta nel libro del 1692, Will and Doom, di Gersham Bulkeley quando ha scritto :Le azioni sono più significative delle parole:.
Io, come molti altri, è stato insegnato che le nostre azioni erano le cose che facevamo con i nostri corpi. Fare qualcosa con le nostre mani, i nostri piedi, i nostri corpi - QUELLO era un';azione. Parlare di qualcosa non era FARE qualcosa - non c';era azione.
Sembra che abbiamo dimenticato concetti che esistono da anni - le parole - pronunciate o scritte - richiedono un';azione da consegnare. I nostri pensieri sono azioni all';interno delle sinapsi del nostro cervello.
Le tue azioni parlano così forte
L';idea che :pensare: a qualcosa è come :fare: qualcosa è stato documentato per noi più di duemila anni fa.
Sentiamo la domanda: :Quanto dovrò urlare ad alta voce prima che tu possa sentirmi?: chiesto in centinaia di modi diversi ogni giorno. Il genitore, il datore di lavoro, il capo, il presidente di un';organizzazione ... anche l';auto-conversazione entro i confini della nostra mente urla di essere ascoltato. Se non è il volume della voce, è il volume delle azioni.
Il segno di un vero leader non è in quanto facciamo o quanto siamo forti. È in quanto poco facciamo e quanto siamo :zen tranquilli: che identifica un leader veramente potente.
Dirigere, sia noi stessi, la nostra famiglia, la nostra organizzazione di volontariato o all';interno della nostra azienda, non riguarda le regole o i regolamenti, il :dovrebbe: o :non dovrebbe:, o il :volere: o :non lo farò:. Riguarda la crescita dell';individuo o del gruppo, nonché il processo naturale di dispiegarsi ed esporre i punti di forza di tutti gli interessati.
Un leader è in grado di reggere lo specchio della leadership a tutti quelli che incontra e permette loro di vedere il leader dentro di sé. Man mano che il processo evolve, così sarà la naturale evoluzione dell';organizzazione che sono responsabili :per: e :per:. Anche se :l';organizzazione: è semplicemente quella delle nostre vite.
Guardando i nostri livelli di frustrazione, rabbia, salute - in generale, la nostra stessa angoscia - è un buon specchio per come stiamo guidando noi stessi e gli altri.
Se ci troviamo a urlare per ottenere il nostro punto di vista, abbiamo perso il contatto con quelli che stiamo guidando. Abbiamo perso il contatto con lo scopo del nostro coinvolgimento.
Quando scegliamo di incoraggiare piuttosto che rafforzare, sostenere piuttosto che sopprimere e scoprire piuttosto che esigere, troviamo la pace della mente, la prosperità e la libertà in tutti i nostri sforzi.
Riesci a trovare la capacità di guidare con Silence?