Ad esempio, una squadra con molti spettacoli programmati avrà bisogno di assistenza per il coaching delle hostess e per ridurre i posticipi. D';altra parte, una squadra con meno spettacoli potrebbe aver bisogno di una sfida per la prenotazione a breve termine o di idee su come programmare gli spettacoli.
Ecco alcune idee per il coaching della tua squadra:
1. Essere informato. Prima del primo del mese, chiedi a ciascun membro del team di condividere quanti spettacoli hanno prenotato. Dare un sacco di apprezzamento e lode e offrire una guida su come prenotare spettacoli aggiuntivi.
2. Offri una sfida di prenotazione. Sfida ogni consulente a richiedere una prenotazione di cinque persone al giorno per una settimana e osserva il suo programma di lavoro. Poiché questa sfida dipende dal :sistema d';onore:, tieni piccola la tua ricompensa, ma dagli un sacco di elogi.
Come mantenere la tua squadra motivata
3. Risultati di ricompensa. Offri un :Premio di coerenza: a tutti i membri del tuo team che detengono uno spettacolo a settimana per due mesi consecutivi. Queste sono potenziali stelle.
4. Ottieni l';immagine più grande! Registra gli spettacoli della tua squadra in un unico grande calendario! Ciò consente di proiettare le vendite del gruppo e fornire supporto per garantire il successo.
5. Conosci la media della tua squadra. Aiutare i membri del tuo team ad aumentare la media degli spettacoli è tanto importante quanto aiutarli a prenotare più spettacoli. Dal momento che il coaching delle hostess ha il maggiore impatto sulle vendite, chiedi ai consulenti di completare una checklist di coaching per hostess per ogni spettacolo.
6. Enfatizzare la sponsorizzazione. Approfitta delle favolose opportunità di reclutamento degli spettacoli sfidando la tua squadra a discutere l';opportunità durante la presentazione e poi offrila a tutti gli ospiti durante la stesura del loro ordine. Fai sponsorizzare una parte naturale degli spettacoli della tua squadra e vedrai presto i risultati!
7. Dare un esempio. Questo è forse il consiglio più importante che possiamo offrire perché il tuo team seguirà la tua guida quando si tratta di tenere spettacoli e sponsor. Assicurati di dare il buon esempio, tenendo costantemente degli spettacoli tuoi! Come motivare la squadra :La vita assume significato quando si diventa motivati, si prefiggono obiettivi e si caricano di loro in modo inarrestabile:. - Les Brown
Il primo metodo che si può usare per motivare gli altri è quello di essere un buon ascoltatore. Un buon ascoltatore qui significa capacità di ascoltare con sincerità le proprie esigenze. Ad esempio, i bisogni qui possono includere l';opportunità per le persone di svilupparsi e crescere nella squadra. Un leader può motivare i membri del suo team dando ruoli e compiti impegnativi per le persone che vedono tali opportunità come un modo per imparare, sviluppare e crescere con il team.
In secondo luogo, la motivazione nel team può anche includere la comprensione del capo squadra per creare un ambiente favorevole e di supporto. L';ambiente è un fattore cruciale per incoraggiare e motivare i colleghi membri del team a lavorare insieme. Qui, un ambiente così favorevole e di supporto può essere creato incoraggiando relazioni sane tra loro nel team. Rapporti salutari qui significano creare una comprensione reciproca nel lavoro reciproco che può includere una cultura di rispetto reciproco delle opinioni nel lavoro.
In terzo luogo, la motivazione può includere l';importanza di premiare e riconoscere gli individui nella squadra per i loro sforzi e contributi. Si può imparare molto che nel motivare gli altri, premiare gli altri può essere semplice come un segno di apprezzamento dato. Riconoscere gli sforzi degli individui può anche includere fornire complimenti o feedback positivi come :Ben fatto: o :Ottimo lavoro:. Tale feedback può consentire alle persone di essere motivate e fare del loro meglio nel loro lavoro e sforzo. Altri metodi di riconoscimento del lavoro o dello sforzo possono includere la condivisione di un atteggiamento esemplare e l';eccellenza del lavoro durante le sessioni di condivisione del team.
Oltre a questo, un altro metodo di motivazione che si può usare è quello di creare strade per le persone nella squadra per esprimere i loro pensieri e sentimenti nella squadra. Tali strade possono includere la fornitura di un riquadro di feedback nell';area di lavoro, l';impostazione di un sondaggio online o forum per i compagni di squadra per condividere ed esprimere i loro sentimenti. Un';altra strada per esprimere sentimenti e pensieri che possono essere molto utili è una sessione di condivisione coerente tra i membri del team. Ad esempio, prima che il team inizi il loro lavoro, possono sedersi e riflettere insieme come una squadra. Tali riflessioni possono comprendere se stesse pensando di lavorare per migliorare il loro lavoro, la vita familiare e personale. Nel complesso, si può capire qui che la motivazione può svolgere un ruolo significativo nel lavorare bene insieme come una squadra.