Avviare un';attività di contabilità è un';opzione commerciale estremamente redditizia. Ci sarà sempre un grande bisogno di servizi di contabilità professionale specifici per le piccole e medie imprese. Lo sviluppo di un business plan stretto ed efficace dovrebbe essere uno dei primi passi da compiere per raggiungere il successo nel business della contabilità. Progettando un business plan, definisci in modo efficace la strategia e gli obiettivi che desideri raggiungere in un dato momento della tua attività di contabilità.
Serie imprenditorialità - Business Plan Writing 101
I passi nella creazione di un business plan per la tua attività di contabilità non sono poi così diversi per la creazione di un business plan per qualsiasi attività commerciale. In primo luogo, la ricerca di mercato è fondamentale: vedi cosa stanno facendo i tuoi concorrenti e cosa è sbagliato. La ricerca può essere facilmente eseguita sul web, oppure puoi chiamare i tuoi concorrenti fingendo interesse come potenziale cliente per vedere quali servizi offrono. Impara dagli errori dei tuoi concorrenti in modo da non seguire le stesse insidie e migliorare gli aspetti positivi della loro attività di contabilità.
I potenziali clienti sono la chiave per stabilire qualsiasi attività di successo; devi sapere cosa vuole il cliente e come renderlo felice. Oltre a questo è necessario sapere come attrarre il cliente in primo luogo. Per una nuova attività di contabilità di piccole dimensioni, le campagne pay per click localizzate potrebbero essere un ottimo metodo per trasformare i clic on-line in vendite off-line.
Nell';impostare il tuo piano aziendale di contabilità, è necessario sapere esattamente quale clientela si desidera prendere di mira. La tua attività di contabilità sarebbe più adatta a trattare con privati, piccole imprese di tutto sulle corporazioni? È consigliabile iniziare in piccolo e lavorare con clienti più grandi come prospera il tuo business di contabilità.
Molte imprese di contabilità di minori dimensioni iniziano come :attività domestiche: e ciò non dovrebbe essere considerato negativo nel piano aziendale. Se hai ideato un piano aziendale forte, la crescita del business sarà la chiave e potrai pianificare di trasferirti in uno spazio ufficio quando la tua attività di contabilità diventerà finanziariamente redditizia e redditizia. Vale la pena prendere in considerazione le esigenze della tua potenziale clientela e in quale posizione sarai maggiormente in grado di servirle tramite la tua attività di contabilità. Oltre a queste esigenze, probabilmente dovresti decidere la tecnologia necessaria per gestire efficacemente la tua attività di contabilità. Anche in questo caso le tue esigenze si svilupperanno molto probabilmente man mano che la tua attività si svilupperà, quindi iniziare da poco è una buona idea.
Come è stato accennato in precedenza in questo articolo, Internet può essere di grande utilità nell';elaborazione del piano aziendale di contabilità. In primo luogo, può fornire una ricerca approfondita sul vostro mercato di riferimento, i vostri concorrenti e le esigenze della vostra potenziale clientela. Oltre alla ricerca sarà chiaro vedere la forma più efficace di pubblicità su Internet, che sarà più che probabile campagne di marketing pay per click localizzate.
L';elemento più importante di un piano aziendale di contabilità di successo, è quello di essere esaurienti in tutto ciò che hai intenzione di raggiungere. Con una ricerca adeguata, comprendendo la potenziale clientela e conoscendo la concorrenza, avrai le migliori possibilità di sviluppare non solo il piano aziendale più forte, ma anche di creare le basi per un';attività di contabilità di successo. Piano aziendale Come ho pensato che la mia attività fosse importante per me. Vorrei fare alcune chiamate di prospezione qui e là, ma non troppo coerentemente. Metterei annunci qui e là e anche quello non era coerente. Ho appena fatto quelle cose quando l';atmosfera mi ha colpito. Non c';è da stupirsi che non stavo arrivando da nessuna parte. Il mio marketing era incoerente e non ero coerente. Puoi metterti in relazione con quello?
Dall';esterno, mi è sembrato che io fossi produttivo, ma il mio conto in banca diceva diversamente. Non avevo programma o sistema da seguire. Non avevo un piano di marketing. Stavo conducendo nell';abisso del rastrello. Certo, volevo guadagnare denaro, ma non ho mai avuto il tempo di scrivere come avrei fatto. Quello era allora.
Ora ho un piano da seguire e mi tiene motivato sapendo come sto pianificando di commercializzare la mia attività e portarla al livello successivo. Quindi, avere un piano fa la differenza? Ci puoi scommettere. È la differenza tra dare una mappa a dove è sepolto l';oro e alzare il dito al vento e cercare di trovarlo.
Vedrai fino a quando non sarai chiaro sul perché sei persino in affari, quale valore stai portando sul mercato e come guadagnerai, non sei davvero in affari. La maggior parte degli imprenditori part-time non si preoccupa di stilare un business plan. Questo è probabilmente uno dei motivi per cui molti di loro falliscono.
Un business plan ti spiega come finanzierai la tua attività e come prevedi di utilizzare i fondi per commercializzare la tua attività. È la colla che tiene tutto insieme.
Non avere un business plan è come un allenatore che mostra un grande gioco senza piano di gioco e dice ai suoi giocatori di :solo ala:. Ovviamente un allenatore non lo direbbe alla sua squadra, ma c';è gente che lo dice a se stesso sulla propria attività.
Vedete, le probabilità sono già contro di voi quando si avvia un';impresa, quindi perché dovresti impilare le probabilità contro di te ancora di più non facendo un business plan?
Non deve essere formale o molto dettagliato se non si pensa di ottenere finanziamenti aziendali. Tuttavia, desideri identificare il tuo mercato, i tuoi obiettivi, i tuoi prodotti e il tuo scopo. Soprattutto, vuoi un piano di gioco su come intendi soddisfare tutti i tuoi obiettivi.
Dovresti essere in grado di dire alla gente cosa ti distingue dagli altri nel tuo stesso mercato. Questa è la tua proposta di vendita unica. Perché qualcuno dovrebbe voler fare affari con te? Se non conosci la risposta a questa domanda, potresti avere una risposta sul motivo per cui non sei così redditizio come pensavi di poter essere.
Con il tuo piano aziendale, sarai in grado di identificare il tuo mercato di riferimento, riducendo così sprechi di tempo, denaro ed energia inseguendo l';obiettivo sbagliato.
Infine, quando hai un piano aziendale in atto, significa che sei serio riguardo alla tua attività e non è un hobby che fai solo di lato. Invia un chiaro messaggio a te stesso e agli altri che sei effettivamente in affari. Prepara il tuo piano aziendale oggi.