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Come sviluppare le 10 capacità di leadership - Capacità 2 - La capacità di ispirare gli altri!

- Albert Schweitzer

Tutti i leader efficaci hanno la loro visione unica di ciò che vogliono ottenere. Quella visione diventa l';energia dietro ogni sforzo e la forza che spinge tutti i problemi sulla strada. Con la visione, il leader è in missione e uno spirito contagioso si fa sentire tra la folla finché gli altri non iniziano a salire accanto al leader.

L';unità è essenziale per realizzare il sogno. Le lunghe ore di lavoro sono date volentieri per raggiungere l';obiettivo. I diritti individuali sono messi da parte perché il tutto è molto più importante della parte. Il tempo vola, il morale sale verso l';alto, storie eroiche vengono raccontate e l';impegno è la parola d';ordine. Perché? Perché il leader ha una visione!

5 chiavi per il successo per il leader strategico

La visione è ovunque per un leader. Accende e alimenta il fuoco all';interno e ti trascina in avanti. È anche l';accendino del fuoco per gli altri che seguono quel leader.

La leadership è comunicare alle persone il loro valore e potenziale in modo così chiaro che vengono a vederlo da soli.

La visione inizia dentro; quindi se ti manca la vista, guarda dentro. Quali sono i tuoi doni e desideri naturali? Guarda alla tua chiamata se ne hai una. E se ancora non percepisci la tua visione, allora considera di metterti in contatto con un leader la cui visione risuona con te. Diventa un socio. Le potenti visioni diventano una calamita; attraggono, sfidano e uniscono persone con valori e obiettivi simili. Nessuno può realizzare grandi cose da solo. Per realizzare una grande visione, hai bisogno di una buona squadra.

Cosa motiva gli altri?

1. Contributi significativi - Le persone vogliono sentirsi apprezzate e possono contribuire agli altri. Hanno bisogno di vedere che quello che stanno facendo non è uno sforzo inutile, ma sta dando un contributo. Le persone devono vedere il valore in quello che stanno facendo. La motivazione non deriva solo dall';attività, ma dal desiderio di raggiungere i risultati finali.

2. Buona partecipazione - Le persone supportano ciò che creano. Essere parte del processo di definizione degli obiettivi è motivante e permette alle persone di sentirsi necessarie. A loro piace sentire che stanno facendo la differenza. Quando le persone hanno dato input, hanno una partecipazione nel problema. Lo possiedono e lo supportano. Vedere gli obiettivi diventare realtà e aiutare a plasmare il futuro è appagante. La partecipazione agli obiettivi crea spirito di squadra, migliora il morale e aiuta tutti a sentirsi importanti.

3. Insoddisfazione collettiva - Qualcuno ha detto che l';insoddisfazione è la definizione di una parola per la motivazione. Le persone insoddisfatte sono persone molto motivate, perché vedono la necessità di un cambiamento immediato. Sanno che qualcosa non va e spesso sanno cosa deve essere fatto. L';insoddisfazione può ispirare il cambiamento o può portare a uno spirito critico. Può portare all';apatia o provocare un';azione in atto. La chiave sta sfruttando questa energia verso un cambiamento efficace.

4. Riconoscimento - Le persone vogliono essere notate. Vogliono credito per i risultati personali e apprezzamento per i loro contributi. Il riconoscimento è un modo per dare un significato all';esistenza di una persona.

5. Aspettative chiare - Le persone sono motivate quando sanno esattamente cosa devono fare e hanno la sicurezza di poterlo fare con successo. Nessuno vuole saltare in un serbatoio che è vago o un lavoro la cui descrizione è incerta. La motivazione aumenta in un lavoro quando gli obiettivi, le aspettative e le responsabilità sono chiaramente comprese. Quando si delegano le responsabilità, assicurarsi di fornire l';autorità necessaria per svolgere il compito. Le persone hanno prestazioni migliori quando hanno il controllo sul loro lavoro e sul loro tempo.

Ricorda: il principio motivazionale numero uno nel mondo è: le persone fanno ciò che le persone vedono. I dirigenti devono prendersi cura delle persone prima che possano svilupparle.

Ralph Waldo Emerson ha dichiarato: :Fidati delle persone e saranno sincere con te: trattale molto e si mostreranno grandiose:.

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