Al giorno d';oggi, questo non è un problema e tu, come il marketer, non hai bisogno di occhi più accigliati per guadagnare soldi. In appena un dito, Network Marketing entra ora nella conversazione o nell';argomento. Network Marketing sia online che offline è composto da una squadra. Lì hai il leader e il distributore o i venditori. In ogni modo lo guardiamo, chiamiamo questo gruppo di uomini d';affari un TEAM.
Come mettere facilmente fuori il meglio da questa squadra? Diamo un';occhiata ai seguenti elenchi di linee guida su come potenziare la squadra. Dai! Iniziamo la nostra esplorazione delle checklist aziendali.
SUGGERIMENTI PER IL MARKET DI RETE: Questa 1 abilità ESPLODERÀ la tua attività di marketing di rete MLM Vlog 8
1. Pratica stabilendo un programma quando i tuoi piani sono già stati fatti.
Tempo. Il tempo è un fattore che svolge un ruolo significativo in qualsiasi team di Network Marketing. Fare un programma dell';attività del team su cosa fare è uno strumento prezioso per verificare le prestazioni della rete. Ma badate bene, impostate sempre un programma provvisorio sulla base dei piani aziendali e dei piani post-preparati. Ma impostare il tuo programma non è così facile. Ti dispiace finire con un grosso errore se fai un programma fuori dal tuo programma iniziale non pianificato. Ti dico, evita di fare un programma se i tuoi piani non sono ancora impostati.
2. Impara a dare priorità al tuo programma.
La linea di fondo qui è :imparare a fare le cose un passo alla volta:. Quali piani sono previsti per questo mese, per questa settimana, per i primi tre giorni e per oggi? Non tentare di svolgere tutte le attività di una settimana in un solo giorno o due. Impara a seguire il programma impostato per essere seguito. Avuto fatto il contrario, il programma non deve essere impostato.
3. Impostare le attività specifiche che devono essere eseguite su dati specifici.
Non compattare tutte le attività in un singolo giorno lavorativo. Finirai per fare un lavoro mediocre? un tipo di risultato che ostacola il miglior risultato che la maggior parte delle persone sta cercando. Non sei una macchina multi-tasking come i computer, a meno che il tuo compito non richieda solo una riflessione minima per poter svolgere più di un compito.
4. Insegna alla tua squadra a esercitarti a dire? NO ?. Non c';è niente di sbagliato in questo.
La parola più temuta per i membri del tuo team potrebbe essere la parola? No ?. I membri del tuo team non devono essere come i santi che annuiscono e dicono? Amen? a quello che dirai. Di ';loro che va bene dire la loro posizione. In questo modo, saprai chi tra i membri del tuo team ha il potenziale per essere un saggio risolutore di problemi e un buon programmatore. Il riconoscimento ha luogo qui.
5. Scopri i momenti migliori dei membri del tuo team. Sono più produttivi in questo momento.
Tutti noi abbiamo il tempo di punta scelto in cui i muscoli del nostro cervello sono nelle loro migliori condizioni. Scopri quel momento di punta. Utilizza quel tempo e otterrai il meglio dal tuo lavoro.
6. Disseminare compiti ben divisi tra i membri del tuo team.
Avere l';abitudine di avere compiti ugualmente assegnati tra i tuoi membri. Lo apprezzeranno. In questo modo, puoi facilmente ESPLODERE il loro vigore per fare di più e lavorare ancora meglio.
7. Come leader del team, includere nei piani l';attività di gestione dei rischi.
Il rischio è inevitabile ma curabile. Potenziali problemi potrebbero essere solo là fuori. Colpiranno quando vedranno una debolezza nel tuo piano. Ma con la gestione del rischio di backup, tutto è sotto controllo.
8. Partecipa o organizza seminari per le tue squadre, incluso te. La conoscenza che otterrai sarà molto utile.
Mai smettere di imparare. Impara, impara e impara. Non esiste una cosa come il sovraccarico di informazioni. Potresti non sapere che la singola frase che hai letto in una libreria è la soluzione al tuo attuale grosso problema. È vero. Io stesso, me lo sono già dimostrato e anche tu potresti farlo.
9. Riconoscere nella pianificazione iniziale i PROBLEMI POTENZIALI che possono verificarsi.
Potenziali problemi sono problemi che potrebbero verificarsi nel prossimo futuro. Riconoscerli in prima linea creerà un forte piano di attività per la tua attività di marketing.
10. Dì ai membri del tuo team di essere organizzati al lavoro e alle attività quotidiane.
Nulla è paragonabile a un lavoro ben organizzato e pianificato con cura. Il tuo team leader di Network Marketing potrebbe essere alla ricerca di potenziali membri che potrebbero aumentare le entrate della rete fino all';ennesima potenza. Chissà? Potresti essere tu.