La motivazione, che sia l';auto motivazione o la motivazione dei dipendenti, è l';innescata per agire. I fattori coinvolti per motivare personalmente e ispirare non sono necessariamente i fattori che motivano tutti gli individui o che portano alla motivazione generale dei dipendenti.
Nessuno può inventare i mezzi per motivarti, solo tu puoi scoprire i migliori metodi in cui motivarti. La motivazione dei dipendenti viene dall';interno dell';individuo.
Un caposquadra ben equipaggiato dimostrerà i comportamenti appropriati e creerà un ambiente che accentua la motivazione dei dipendenti.
Gestione dei dipendenti difficili
Esistono due tipi di motivazione di sé o dei dipendenti: esterna e interna
La motivazione esterna dei dipendenti proviene da premi, bonus, titoli, promozioni, denaro, ecc. Questi sono motivatori comunemente indicati come fattori di igiene. Sfortunatamente questi motivatori esterni non durano e non sono una buona fonte per la motivazione dei dipendenti.
Facciamo finta che siamo una squadra e abbiamo avuto un grande anno. Decidiamo di dare a tutti un bonus di $ 5,000. Tutti sono felici e la motivazione dei dipendenti è sempre al massimo.
Passa un anno e l';organizzazione non ha avuto un anno così bello e potrebbe pensare di licenziare alcuni membri del team. Rispetto all';anno precedente, cosa si aspettano i dipendenti in termini di bonus e in che modo ciò influirà sulla motivazione dei dipendenti?
Sicuramente la delusione è eminente e la motivazione dei dipendenti andrà in rovina. Per mantenere l';attuale motivazione dei dipendenti, ci si aspetta che l';organizzazione offra lo stesso bonus pari o superiore a quello dell';anno precedente.
Questo non è possibile e diminuisce la motivazione dei dipendenti. Attiro la tua attenzione sulla storia del vecchio asino e della carota. La motivazione esterna dei dipendenti non è mai duratura.
I capigruppo dovrebbero concentrarsi sull';alternativa, la motivazione interna dei dipendenti. La motivazione dei dipendenti, come il successo, cresce dall';interno verso l';esterno e non dall';esterno verso l';interno.
Al fine di comprendere la motivazione dei dipendenti interni è necessario capire se stessi e affidarsi alle proprie capacità per portarvi avanti. Questo è un fattore chiave nella costruzione della motivazione dei dipendenti.
Cosa vuoi essere, fare o avere nella vita? Combina i tuoi sogni con passione e sarai auto-motivato. Una solida base per la motivazione dei dipendenti.
I motivatori interni o autonomi ti consentono di dimostrare tutti i comportamenti appropriati. È inevitabile che un giocatore di squadra fiducioso e instancabile, che riconosce i contributi degli altri e li ricompensi con il riconoscimento, trasmetta quei comportamenti. Questi comportamenti positivi porteranno direttamente alla motivazione dei dipendenti. Come individui, raccogliamo ciò che seminiamo.
Come leader di una squadra, se sei critico verso te stesso, sarai critico verso gli altri. Questo non è un contributo accettabile per la motivazione dei dipendenti. Tuttavia, se accetti le abilità che porti al tavolo e riconosci i tuoi risultati, sarai un buon leader, un giocatore di squadra e consentirai ai tuoi dipendenti di svolgere il lavoro che sono stati assunti. Il riconoscimento per un lavoro ben fatto è una forte motivazione dei dipendenti.
Potresti trovarlo difficile da credere, ma il riconoscimento è la motivazione dei dipendenti più potente di tutti. La ricerca ha dimostrato che c';è un bisogno più forte nella società di oggi per il riconoscimento di quanto non lo sia per il sesso e il denaro. Ora questo dice qualcosa sulla motivazione dei dipendenti.
La motivazione dei dipendenti è un rinforzo positivo. Il rinforzo positivo costruisce la nostra autostima. La nostra autostima è rappresentata dal modo in cui vediamo noi stessi. Possiamo concentrarci internamente attraverso le nostre convinzioni personali o esternamente seguendo le credenze degli altri.
La motivazione dei dipendenti parte dall';interno. Conduci come vorresti essere guidato. Consentire al dipendente di svolgere il lavoro che è stato loro affidato. Dai al dipendente il riconoscimento per un lavoro ben fatto. Costruisci una solida base di sfida, ispirazione e fiducia. La motivazione dei dipendenti è un investimento nelle persone e nel futuro dell';azienda.
La motivazione dei dipendenti equivale a prestazioni migliori e disponibilità a crescere. Il dipendente deve guadagnarsi il rispetto degli altri e credere che il loro duro lavoro sarà riconosciuto. Questi sono i semplici meccanismi per costruire l';autostima e la chiave del successo. La motivazione dei dipendenti è un enorme passo avanti per qualsiasi organizzazione.
Diamo un';occhiata ad altre forme di motivazione dei dipendenti. Sii gratuito. Tutti gli individui si sforzano di fare meglio, di lavorare di più e di imparare di più se sono complimentati di fronte ai loro pilastri su un lavoro ben fatto. Questa forma di motivazione dei dipendenti sarà a sua volta trasmessa agli altri.
La motivazione dei dipendenti si concentra sui punti di forza individuali. Assegna al dipendente un compito che esegue meglio. La motivazione dei dipendenti sarà realizzata con entusiasmo e produttività.
L';istruzione è della massima importanza per quanto riguarda la motivazione dei dipendenti. L';istruzione si presenta sotto forma di regolari discussioni di gruppo, workshop e seminari. La motivazione dei dipendenti sarà aumentata condividendo le idee e le visioni per il futuro con loro. Sono illuminati da altri che cercano di andare avanti e di fare la differenza. La motivazione dei dipendenti fa un passo avanti verso l';accettazione del cambiamento e l';impostazione di nuovi obiettivi.
La motivazione dei dipendenti dovrebbe essere eccitante. Dovrebbe portare entusiasmo ed energia. La motivazione dei dipendenti rappresenta un successo se la fondazione consiste in incoraggiamento, riconoscimento ed entusiasmo. La motivazione dei dipendenti inizia con te.
La motivazione dei dipendenti attraverso il riconoscimento è un rinforzo positivo. Immagina le possibilità. Il risultato finale è felice, motivato e un business che opera con imposizione positiva. La motivazione interna dei dipendenti crea la prima ondata di successo e la motivazione esterna dei dipendenti segue la sua scia.