1. Costruire la coesione con un';attività di squadra.
Per i team di nuova formazione, come quelli creati :sul lavoro: nelle aziende di servizi proffessionali, è necessario essere legati sin dall';inizio. I team hanno bisogno di legare all';istante se si vuole che si ottenga un breve lavoro FAST.
Suggerimenti per costruire la coesione
- Pianificare un';attività di incollaggio di squadra. Questo non deve essere costoso, e non deve essere lungo. Prendi un pranzo insieme come una squadra, e solo avere la possibilità di chattare senza la distrazione del lavoro accelera le relazioni tra loro.
Come costruire il tuo acquisto &; Tieni il Dream Team
- Inizia il lavoro con una riunione a squadre. Assicurati che sia colloquiale che formale e offri anche ai neofiti la possibilità di esprimere le loro idee. Dovrebbe essere breve e dolce, e semplicemente coprire l';allocazione del lavoro, le opportunità per i vari membri di aumentare le proprie competenze e alcune sfide che è possibile identificare in anticipo e chiedere al proprio team di avere in mente prima di iniziare. (Ad esempio, questo cliente non è molto disponibile con le informazioni, quindi assicurati di inserire le tue richieste di informazioni in modo bello e presto.)
2. La squadra deve comunicare correttamente.
Suggerimenti per migliorare la comunicazione
- Assicurati che il tuo team lavori nello stesso spazio di lavoro. Se del caso, dovrebbero lavorare sullo stesso tavolo o gruppo di banchi. Così tanto tempo è sprecato dal personale giovane che non è in grado di chiedere ai propri anziani le domande giuste abbastanza presto. Se tutta la tua squadra si trova nella stessa zona, i tuoi juniores non dovrebbero avere scuse per non arare con il loro lavoro.
- Assicurati che tutti i membri del tuo team commutino i numeri di telefono in anticipo. Se vuoi risparmiare tempo, compila da solo una mini lista, stampala e distribuisci al tuo primo incontro. Potresti non pensare che i tuoi compagni di squadra dovranno telefonarsi a vicenda, ma è vitale che tu abbia questo libero flusso di comunicazione per se (Dio non voglia) qualcosa va storto, come un dipendente che non è in grado di entrare nel mondo del lavoro.
- Assicurati di essere sicuro di avere tempo per tutti i tuoi colleghi se hanno domande o domande. Una corretta spiegazione completa ora è molto più efficiente di dover rispondere a numerose domande di follow-up. Ma a parte l';efficienza; come leader della squadra devi dare il tono alla mini-cultura del gruppo. Se permetti ai tuoi subordinati o ai tuoi compagni di squadra di chiederti tutto ciò che hanno bisogno di sapere, e dai loro risposte esaustive e ben studiate, li incoraggi a trattare la comunicazione con la stessa accuratezza. Ciò aumenterà le capacità comunicative della squadra in pochissimo tempo!
3. Divertiti!
Il vero segreto per un team produttivo è garantire che il team si diverta a vicenda. Con progetti lunghi, a volte può sembrare che stai vivendo con la tua squadra, quindi è fondamentale che tu possa passare del tempo insieme. Mostra sempre un buon senso dell';umorismo, abbi pazienza e comprendi le pressioni sui tuoi compagni di squadra. Mantieni l';atmosfera leggera, anche quando la scadenza è prossima. È tua responsabilità come guida del team.
Così il gioco è fatto. 3 Cose essenziali che devi fare per trasformare i tuoi pigri collaboratori in lavoratori motivati. Hai un sacco di consigli per ciascuno. Quindi inizia a lavorarci su!