Un recente studio condotto negli Stati Uniti nel 2006 dalla Kennedy School of Government dell';Università di Harvard, sponsorizzato da US News & World Report, ha offerto i seguenti dati:
? Il 70% degli americani crede che oggi ci sia una crisi di leadership.
? Gli americani hanno perso la fiducia nella leadership in cinque settori: istruzione, religione, affari, Congresso e il ramo esecutivo. Solo la leadership medica e militare ha più di un moderato livello di fiducia.
? In nessun settore la fiducia è cresciuta rispetto all';anno scorso.
Step Ups ... Lo stai facendo male
? Solo il 38% crede che i propri leader abbiano standard etici elevati.
Molti vedono la crisi qui; Vedo opportunità. Il leader che stavi aspettando sei tu. Sei guidato dal tuo esempio. Tu guidi comunicando chiaramente agli altri ciò che deve essere fatto. La leadership sta insegnando e ispirando gli altri a farlo. La leadership è influenza. Cominciamo a guidare quando smettiamo di lamentarci degli altri e iniziamo ad ispirarli con la nostra visione e il nostro esempio.
Perché le persone dovrebbero seguirti? Peter Drucker ha detto in un';intervista con Forbes Magazine che Harry Truman aveva il carisma di uno sgombro morto, ma il suo staff lo ha praticamente adorato. Era perché la sua integrità era impeccabile. Harry ha sempre detto cosa intendeva e voleva dire quello che ha detto. Sì significava sì. E no significava no. Come è la tua integrità? Dici la verità (con compassione) o dici alle persone quello che vogliono sentire?
È tempo che quelli di noi che sono delusi dalla leadership aumentino e diventino leader noi stessi. È tempo che quelli di noi che stanno gestendo inizino a guidare. È tempo che quelli di noi che stanno guidando ascoltino le persone e si chiedano: :Che cosa bisogna fare adesso?:
Come sviluppi la tua leadership e la leadership delle persone intorno a te?
? Seminari e corsi di leadership.
? Coaching esecutivo
? Riflessione e pratica continue.
? Libri.
Ho allenato un supervisore che ha avuto difficoltà con un collega più esperto e autoritario nel suo approccio. Si sentì vittimizzato da lei e sentì il bisogno di proteggere la sua gente da lei. Attraverso il coaching l';ho aiutato a vedere il movente dietro le sue azioni e lasciar andare la colpa di lei. Si rese conto di aver tratto grande beneficio dai suoi modi in quanto era diventato più organizzato, più efficiente e un comunicatore migliore. Inoltre, si è reso conto di avere anche alcune sue caratteristiche. Il suo cambiamento nella percezione gli ha permesso di comunicare con lei come un pari, non come una vittima. Questo ha fatto la differenza.
Non esiste una relazione professionale che non possa essere trasformata cambiando la tua percezione. Quando cambi il modo in cui vedi qualcuno, dai a qualcuno di nuovo a cui rispondere. Coaching, riflessione e pratica aiutano ad elevarti a livelli più alti di funzionamento. Se sei pronto a salire a un livello superiore di leadership, ci sono un sacco di risorse là fuori per aiutarti. Ci sono allenatori, seminari, libri e lezioni che ti aiuteranno a sfidarti ea cambiare le tue percezioni.
Non possiamo più permetterci di sederci e lamentarci dei leader. La risposta è sempre trovata all';interno. Non possiamo cambiare gli altri, ma gli altri saranno influenzati quando cambiamo. La tua organizzazione, la tua famiglia, la tua comunità e il mondo hanno bisogno che tu ascolti e guidi.