La pianificazione della successione è spesso la chiave del successo a lungo termine di un';azienda. Con la pianificazione della successione, gli imprenditori troveranno di essere in grado di lavorare con i leader della propria azienda, di assumere quelle prospettive che saranno adatte all';azienda e che saranno in grado di imparare, crescere e far parte del business Oltre il lungo termine. Quando il mentoring fa parte della strategia di pianificazione della successione della tua azienda, scoprirai che è possibile creare contenuti all';interno del luogo di lavoro, un alto livello di soddisfazione sul lavoro e un alto livello di fidelizzazione dei dipendenti.
Il potere del mentoring &; Successione: principi di successo legacy per il tuo ministero!
Il mentoring è la chiave per creare un piano di successione di leadership forte su molti livelli perché affronta tutti i seguenti punti:
1. Il tutorato aiuta a portare a bordo il personale giusto e a portarlo rapidamente alla velocità. Su alcuni livelli, questo è dovuto al fatto che i leader lavorano come gruppo e creano una squadra; in altri, il tutoraggio aiuta semplicemente a garantire che coloro che entrano a far parte della società imparino e comprendano rapidamente la loro posizione e che siano in grado di sapere che possono avanzare quando sono pronti a farlo.
2. Il tutorato garantisce che i dipendenti siano più soddisfatti delle loro posizioni. In poche parole, coloro che sono coinvolti in un programma di mentoring sul posto di lavoro comprendono ciò che stanno facendo e si sentono bene a farlo; questo porta ad alti livelli di fidelizzazione dei dipendenti.
3. Il mentoring garantisce maggiori livelli di produttività e un lavoro di qualità superiore. Perché i membri del tuo staff si sentiranno a proprio agio con la posizione che stanno riempiendo e perché avranno un facile accesso a coloro che possono rispondere alle domande quando li hanno, saranno fatti meno errori e il lavoro sarà completato in modo tempestivo.
4. Il tutorato garantisce che il personale avrà una motivazione maggiore. Quando i dipendenti di un';azienda sanno che sono in grado di svolgere bene il loro lavoro e che c';è spazio per la crescita, si impegnano per la posizione e la crescita all';interno dell';azienda. Quando i dipendenti capiscono che esiste un potenziale per la crescita della carriera, saranno più impegnati per la società, più propensi a stabilire degli obiettivi e disposti ad aiutare gli altri ad avere successo.
Con un programma di mentoring come parte della tua strategia di successione di leadership, scoprirai che la tua azienda sarà posizionata per avere una squadra in posizione - una squadra in cui i membri dello staff lavorano insieme, danno il loro meglio e lo riconoscono, col passare del tempo , saranno in grado di crescere in ruoli di leadership.
Il mentoring di una pianificazione delle successioni, quindi, consente alle aziende di strutturare la propria attività per il successo. Piuttosto che cercare di assumere personale a un certo punto lungo la strada per ricoprire posizioni di leadership, le aziende con programmi di mentoring sapranno di essere in grado di promuovere all';interno delle quali assicureranno la coerenza delle politiche. Piuttosto che preoccuparsi di potenziali conflitti che potrebbero portare a problemi di prestazioni, con il tutoraggio in essere tutti i membri dello staff sono in grado di raggiungere e imparare l';uno dall';altro.