Perché utilizzare una valutazione del talento per trovare i futuri leader? Un';organizzazione che promuove dall';interno avrà pochissime difficoltà a riconoscere i potenziali leader perché una prestazione lavorativa passata è solitamente una buona misura delle capacità e delle capacità di leadership. Ma cosa succede se la società sta cercando di assumere recenti laureati che saranno sviluppati nei futuri leader nel tempo? Il responsabile delle risorse umane può utilizzare un asssment per determinare i migliori candidati per una posizione di leadership.
Se l';organizzazione sta pianificando un nuovo programma di formazione alla leadership di proprietà e sponsorizzato dall';azienda, quindi sviluppare la propria valutazione o utilizzarne uno già esistente sarebbe un prezioso primo passo nel determinare i probabili candidati alla leadership. Tale valutazione sarebbe una facile aggiunta alla valutazione psicometrica fornita ai candidati per determinare l';attitudine e la personalità. La porzione di talento della valutazione può essere diretta verso i dodici tratti trovati in buoni leader. Questi dodici tratti sono:
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1. Attenzione - una tendenza a pianificare e pensare prima di parlare o recitare.
2. Cooperazione - la capacità di essere simpatico e geniale nelle relazioni interpersonali.
3. Creatività: l';abilità e la volontà di pensare :fuori dagli schemi:
4. Disciplina: una tendenza ad essere affidabili, responsabili e in grado di seguire per completare i compiti
5. Benevolenza - capace di essere indulgente e di pensare che gli altri abbiano buone intenzioni
6. Influenza - capacità di impressionare gli altri parlando con autorità
7. Ottimismo - tendenza verso un atteggiamento positivo e fiducia nei risultati favorevoli
8. Ordine - naturalmente pulito e ha buone capacità organizzative
9. Conoscenza - capacità di leggere le persone per conoscere le loro esigenze e intenzioni
10. Socievolezza: piace stare con altre persone al lavoro e alle riunioni sociali
11. Stabilità - capacità di rimanere calmo e razionale durante situazioni stressanti
12. Sforzarsi - l';abiità per continuare a spingere e lavorare duramente per ottenere obiettivi
Ci sono centinaia di valutazioni tra cui scegliere se l';organizzazione desidera utilizzare la porzione di talento del processo di valutazione generale. Si consiglia che l';azienda paragoni diverse valutazioni e i loro benefici prima di effettuare una scelta finale. La valutazione del talento può aiutare un';organizzazione a risparmiare tempo e denaro aiutando l';azienda a trovare un potenziale di leadership tra i candidati. Se i dirigenti senior di un';impresa stanno andando in pensione entro pochi anni, questa valutazione può essere data ogni volta che si apre un posto di lavoro in azienda in modo che i nuovi potenziali leader possano essere addestrati e trasferiti agevolmente nelle posizioni vacanti.