Se sei una persona piccola impresa, cercando di iniziare una relazione bancaria, ci sono un certo numero di cose che dovresti prendere in considerazione prima di scegliere la tua banca.
Ricorda, questa relazione d';affari dovrebbe durare a lungo, quindi vuoi sapere che avrai i servizi bancari e le opzioni di cui hai bisogno, o ti troverai a cambiare banca. E questo può essere una vera seccatura!
Per prima cosa, guarda il tuo piano aziendale e vedi dove intendi andare con questo business. La tua banca sarà in grado di supportarti se stai andando a livello globale? Hanno filiali internazionali? La tua banca potenziale può gestire l';importazione e l';esportazione di lettere di credito, ecc?
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Se la tua attività è domestica, la tua banca aziendale è ancora importante. Un conto di piccola impresa presso la tua banca richiede un saldo minimo in ogni momento? In tal caso, quali sono le sanzioni che pagherai su base mensile se non mantenga quel saldo bancario?
La tua banca addebita i bonifici bancari all';interno e all';esterno del tuo conto bancario? In tal caso, quanto costa la banca?
Il tuo istituto bancario fornisce servizi bancari online, così puoi pagare le bollette, trasferire denaro dentro e fuori dal tuo conto e fare altre transazioni bancarie?
Se sono disponibili servizi bancari online, è possibile pianificare i pagamenti mensili con i normali conti fornitori in modo da risparmiare tempo nel pagamento delle fatture ed evitare di dover impostare promemoria per pagare tali fatture in tempo?
È possibile scaricare i report bancari e le registrazioni delle transazioni bancarie nel software di contabilità aziendale in modo da essere più produttivi e non è necessario reinserire i dati da un sistema all';altro?
Quante filiali ha la tua banca e dove sono? Sono questi convenienti dove si fa affari?
La tua banca ti fornirà un account manager personale che ti aiuterà a prendere decisioni di business e a sostenere la tua attività man mano che cresce?
Che tipo di prestiti commerciali offre la tua banca e quali sono le loro tariffe? La tua banca ti aiuterà a mettere insieme i pacchetti di prestito appropriati con i documenti giustificativi in modo che il prestito possa essere approvato?
Puoi ottenere una linea di credito pre-approvata dalla tua banca in modo da avere denaro disponibile per quegli acquisti inattesi?
La tua banca offre finanziamenti per crediti di conto in modo da poter acquistare in anticipo l';inventario o lo stock e aspettare che i clienti paghino le loro fatture senza che la tua attività venga meno?
Puoi contattare qualcuno nella tua banca 24 x 7 se hai una domanda e devi chiamare da un altro fuso orario?
La tua banca può supportare conti di investimento e conti di controllo / risparmio per offrirti una gamma completa di opzioni bancarie per le tue esigenze aziendali?
Quali altri servizi commerciali offre la tua banca alla piccola impresa? Prendi una brochure e siediti e parla con un ufficiale di queste e di tutte le altre domande.
Prima di aprire il conto bancario di una piccola impresa, confronta una banca con un';altra per trovare quella che meglio si adatta alle tue esigenze e soddisfa le tue esigenze. Sarai felice di aver trovato il tempo per passare attraverso questo processo. Come registrare una piccola impresa 1. Sviluppare un piano aziendale completo.
Il tipo di analisi del flusso di cassa che fai in anticipo determinerà - in larga misura - quanto bene puoi condizionare le variazioni nelle vendite, nell';inventario e nell';interesse del cliente. Puoi compilare un business plan o esternalizzare il lavoro a un';azienda professionale.
Con una dichiarazione di profitti e perdite, un budget e una proiezione del flusso di cassa in atto, è possibile calcolare con esattezza quanti soldi allocare a varie strategie e sistemi e tamponarsi contro nuovi concorrenti e cambiamenti del settore.
2. Concentrati sulla tua competenza principale.
Secondo il libro :Good to Great: dell';analista di fama mondiale Jim Collins, le aziende di maggior successo - grandi e piccole - si concentrano nel fare una cosa estremamente bene rispetto a molte cose diverse moderatamente bene. Collins descrive questa competenza come il :concetto di riccio: del business. Questo deriva dalla famosa favola di Aesop su Hedgehog e Fox. Ogni giorno la Fox attacca il Riccio in un modo diverso e ogni mattina il Riccio difende se stesso rotolando in una palla stretta.La Volpe non riesce mai a cacciare il Riccio.La morale della favola è: :La Volpe conosce molte piccole cose - il Riccio sa una cosa importante.: Le statistiche dimostrano che le imprese che si focalizzano su un singolo concetto di Hedgehog tendono ad avere successo più spesso.
3. Porta le persone giuste nella tua squadra e le persone sbagliate fuori dalla tua squadra.
Come proprietario di una piccola impresa, lavori in modo intimo con i tuoi dipendenti. Può essere difficile lasciare andare le persone che ti hanno servito lealmente per anni. Tuttavia, se hai persone inadeguate, inesperte o in altro modo incompetenti che lavorano per te, la tua azienda ne soffrirà inevitabilmente. Viceversa, se hai dipendenti fantastici che capiscono di cosa tratta la tua attività, come intendi ottimizzare le opportunità strategiche e qual è il tuo obiettivo finale per l';azienda, è molto più probabile che tu faccia bene nel lungo termine.
4. Proteggi i tuoi soldi e i tuoi beni personali.
Ad esempio, se si avvia un';attività commerciale da casa, prendere in considerazione l';integrazione. Se hai intenzione di esagerare il tuo denaro in anticipo per costi di avvio e simili, andare in azienda ti aiuterà a proteggere le tue risorse in caso di fallimento della tua azienda, se la tua azienda sarà citato in giudizio, o se la tua attività incorre in altre passività significative.
5. In generale, mantieni le cose piccole finché non riesci a dimostrare il concetto.
Anche se hai un grosso prestito per far ripartire la tua attività, lavora per mantenere le cose il più frugali possibile, soprattutto nei primi sei mesi. La grande maggioranza delle piccole imprese fallisce all';avvio. Persino gli imprenditori più perspicaci e ben preparati cadono continuamente sul loro viso. Datti spazio per fallire, e sarà molto meno probabile che ti stresserai sui numeri giornalieri che arrivano e molto più probabilmente prenderà i rischi intelligenti ma necessari di cui hai bisogno per avviare la tua strada verso il successo.
6. Ottenere contratti critici per iscritto.
Certo, puoi fare affari in base a una stretta di mano. Tuttavia, la tua azienda probabilmente (si spera!) Si espanderà nel breve termine. Contratti del valore di poche centinaia di dollari oggi potrebbero facilmente arrivare a 20-50 volte tanto in meno di un anno o due. Prendere l';abitudine di creare una traccia cartacea sana ti proteggerà contro la responsabilità su tutta la linea e ti aiuterà a fare una transizione più organizzata verso una società di medie dimensioni.
7. Quando si tratta di servizio clienti, sotto promessa e consegna eccessiva.
Quando si effettua una ricerca per nuovi clienti, si è tentati di promettere grandiosi costi bassi, consegne veloci e alta qualità. Ma se ti spezzi le spalle (o la banca della tua azienda) che rispetta queste promesse, non ti stai facendo alcun favore. Stabilisci aspettative modeste per i tuoi clienti e poi cerca di batterli.
8. Tratta i tuoi dipendenti come o meglio dei tuoi clienti.
Questo può sembrare controintuitivo. Ma alcuni studi suggeriscono che mettere il dipendente, piuttosto che il cliente, in primo luogo rende le attività aziendali più agevoli. Ironia della sorte, questo sembra anche contribuire a un migliore servizio clienti. La ragione è che i dipendenti che sentono di avere una certa proprietà in un';azienda tendono ad assumersi maggiori responsabilità per il loro comportamento, passano attraverso una buona pubblicità del passaparola e stringono più rapporti personali con i clienti. La catena di hamburger In-N-Out nel sud della California è riuscita per decenni a perseguire questa formula di relazioni con i clienti classicamente controintuitiva.
9. Rimani fuori dal debito e mantieni tutte le manovre finanziarie sopra a bordo.
Mantenendo il buon credito, pagando le tasse statali, locali e federali in tempo, rimanendo aggiornati sui salari, pagando le assicurazioni e le rate del mutuo proprio quando sono dovute, e altrimenti riuscendo a destreggiarsi tra le tue attività e le tue passività, avrai un tempo molto più facile che si adatta alle oscillazioni nel mercato.