Per qualsiasi azienda di successo, il fattore più importante è la disponibilità di contanti pronti e il mantenimento di un flusso di cassa sano. Tuttavia, durante l';attività lavorativa di ogni giorno è spesso considerato il compito più difficile e ogni anno una grande percentuale delle piccole imprese si chiude per mancanza di denaro contante. Ecco alcuni suggerimenti che sono davvero efficaci per le piccole imprese per mantenere un flusso di cassa costante.
1) Incentivare il pagamento: se ti trovi in una di quelle attività in cui i clienti tendono a rinviare i pagamenti, cerca di introdurre un piano di incentivi per i pagamenti immediati. Se i clienti pagassero al momento dell';acquisto non dovresti preoccuparti di incassare crediti e il flusso di cassa sarà mantenuto al meglio.
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2) Credito dei fornitori: cerca di negoziare i termini con i tuoi fornitori e fornitori per ottenere un periodo di credito prolungato in modo da non dover pagare prontamente i tuoi acquisti. Ciò ritarderà l';uscita di contante dai tuoi account e meno soldi saranno intrappolati nel tuo inventario. Ci sono fornitori che potrebbero anche offrire un periodo di credito di 60 giorni e con un periodo di tempo così lungo da pagarti spera che i tuoi crediti vengano riscossi dai tuoi clienti e utilizzati per pagare i venditori. In questo modo non dovrai sborsare i tuoi soldi o spendere pochissimo ma mantenere una corretta fornitura delle tue materie prime.
3) Factoring dei crediti clienti: il factoring dei crediti verso clienti è un modo molto popolare e affettivo per mantenere un flusso di cassa sano. Le aziende che hanno un lungo periodo di gestazione prima che i crediti possano essere convertiti in denaro possono sempre considerare i loro crediti per ottenere denaro contante secondo le loro esigenze. È particolarmente semplice calcolare le fatture se si hanno a che fare con grandi aziende o agenzie governative perché i fattori sono più disposti a rischiare con le fatture dovute da grandi società piuttosto che con le piccole imprese.
4) Chiedi per anticipo: se sei in un';azienda in cui fornisci prodotti personalizzati ai tuoi clienti secondo i loro ordini, puoi sempre chiedere loro un anticipo al momento dell';avvio del progetto. Ciò ridurrebbe il rischio di mancato pagamento poiché una parte del pagamento è già stata realizzata. Inoltre, un flusso di cassa sano può essere mantenuto molto facilmente se è possibile negoziare un termine di pagamento periodico con il cliente, in modo che il cliente ti paghi in parti man mano che avanzi con il progetto.
5) Fondo di risparmio: la maggior parte delle aziende subisce variazioni stagionali del volume delle vendite, a volte è buono e talvolta lento. È una buona pratica tenere lontano una certa percentuale del reddito totale nel fondo di risparmio che aiuta a gestire e gestire l';attività senza intoppi durante i momenti difficili.
Tutti questi suggerimenti potrebbero non essere applicabili per la tua azienda, tuttavia, la maggior parte di essi sono e con un certo sforzo e un controllo rigoroso sulle pratiche aziendali per alcuni mesi è possibile integrare queste cose nella propria politica aziendale. Una volta fatto questo, hai vinto metà della battaglia, perché questi principi aumenteranno sicuramente e miglioreranno il flusso di cassa, aiutando così la tua azienda a crescere. Quindi, se sei ancora preoccupato per la disponibilità di denaro, inizia a lavorare oggi e non sarà lungo quando la tua azienda avrà un flusso di cassa sano.